信息化管理

不断强化信息化管理能力，加强系统应用和运维两大能力的提升。
在系统应用上，实行指导与督促相结合。执行考核、通报制度，对147 项错误项
进行站级实名通报，231 项错误点在现场及时纠正；实行错点追查责任到人、信
息传输流程规范到岗的硬性管理，使整体应用水平得到提高。维护与建设相结合，
提高设备能力。认真做好销售ERP 系统、加管系统、油库系统、二次配送系统的
集成工作，为全省销售信息系统集成项目顺利上线运行提供了保证。维护处理各
类设备故障378 起，没有因设备问题影响工作。（刘景慧）