部队管理

支队坚持“从严治警，预防为主”的方针，从落实制度，抓教育入手，强化部队安全防事故工作。
抓部队正规化建设，以“冬季安全防控攻坚战”、“百日安全竞赛”等活动为抓手，突出重点环节、重点部位
的管理，强化“五条禁令”、“三项纪律”执行，杜绝失控漏管问题；发挥车辆GPS系统作用，加强装备车辆
动态监控，与31名购买私家车干部签订安全责任状和保证书，预防车辆事故发生；抓抗洪期间部队安全管理，
及时转移枪支弹药、文件档案等重要物资，为前线官兵配齐救生衣、救生绳、搜索灯、橡皮艇等装备器材。做
好卫生防疫工作，支队先后16次下派安全工作督导组、9次下派督察组，采取暗访明查、重点抽查、反复检查
和视频督察等方法，不间断地对基层单位进行督察，及时发现整改各类安全隐患。支队连续8年无案件和事故。
支队坚持“从上到下、以点带面”管理模式，进一步规范“四个秩序”，严格值班、点名、训练等一日生活
制度，强化官兵作风纪律养成。制定《正规化管理规定实施细则》和《检查评比方案》，组织基层单位每月开
展一次检查评比。开展“体能训练月”活动，开展技战术和处突反恐、抢险救灾等专项行动训练，注重强化机
动力量建设，加强指挥协同、应急处置、通信联络等训练和拉动演练，分级分层抓好机关处突指挥、基层岗位
业务、官兵专业技能培训，部队应急快速反应能力提升。提高官兵条令意识，组织开展“条令学习月”等活动，
以培训班、视频授课等形式，系统讲解了正规化建设、两个经常性工作等常识，部队“四个秩序”更趋规范。