工程建设

2013年，加强工程项目随工、监管力度，强化项目的过程化管理。要求施工单位严格按照设计文件、
施工规范进行工程施工，并做好随机检查；严把验收关，项目经理亲自组织每一个项目，亲自到场，不符合
规范的工程，坚决不予验收，提升优质工程的比率。定期召开工程情况碰头会，解决工程施工中遇到的困难，
加快施工进度，保证重点工程的完工时限。