后台建设

2013年，中国银行共进行2项后台项目建设，一项是一季度建成OCR集中业务扫描中心，在原有远程
授权中心和资金集中清算的基础上，初步搭建成前台后台分离、后台集中作业的模式，在电子报表平台应用的
基础上，进一步减少网点、前台报表等工作强度，为网点转型、流程再造奠定基础，由于扫描质量高、速度快、
成本低，伊春分行扫描中心成为全省唯一单设的扫描中心。另一项是CIBS工程项目转型上线，该项目上线后，
优化了现金配送流程，减少配送操作环节，实现前后台、外围系统与核心银行系统的互相制约，降低现金管
理风险。
（李 桃）