核心体系建设

按照 “客户立行”理念，出台《“核心客户”体系工程建设指导意见》，结合省联社“十领域百
千万工程”，启动实施核心客户群建设工程，根据不同行业、不同企业发展特点，建立客户基础档案管理体系，
以优质公司客户、机构客户和高中端个人客户为三大类重点客户，优选客户市场，建立有一定数量基础、能
提供稳定收益来源，保障长远发展的优质客户群体和客户库。将客户群按照高、中、低三个档次进行分层管理
维护，其中高端客户由总行直接负责维护，实行“总对总”管理，提高优质客户的身份地位。截至年末，共建
立目标资产客户208户，累计发放贷款159笔，金额5.37亿元；建立50万元以上负债客户653户，储蓄金额19亿
元，带动中间业务收入214万元。