效益管理

在销售进度拖后、价格连续下调、刚性费用不断增多的影响下，坚持开源挖潜，全面节控支出，
提高企业经营效益。全年实现销售收入61 920万元，同比减少17 145万元，销售成本58 178万元，同比
减少17 110万元；销售毛利3 742万元，同比增加30万元。现金营销成本支出4 562万元，同比减少3%；
剔除因素后现金营销成本支出2 499万元，比预算2 687万元结余188万元。吨油利润实现100.76元，同
比增加36.34元。年度账面利润亏损1 153万元，同比增加37万元。剔除因素后实现利润1 083万元，完
成全年预算指标。为减亏增效，实行严格控制成本，严格控制五项费用，实现优化用工，推进加油站管
理体制改革，执行单站核算，精准核定各项费用指标。每月对预算执行情况进行一次分析对比，奖励先
进敦促后进。坚持进行资金专项大检查，堵塞一切可能导致资金流失的管理漏洞。