存款业务

2015年，实施能人策略，落实清单式维护力度，在住房公积金、部队、公检法等行业实现
突破。拓展代发薪客户，对公务员、医院职员、学校教师、省直单位等客户群体，按期设立目标，
一户一策，分层营销，全力推进。拓展第三方存管客户，通过三方客户的资金回流，增加活期存款
占比，以海通证券融资客户为主攻客户群体，营销江海证券融资客户。加强对表内理财客户的二次
营销，推荐投资稳定性客户购买风险系数低的理财产品。进行高层营销，通过源头营销林业局补发
工资存款。落实渠道的智能化转型，减少高柜数量，增加低柜人员，充实营销力量。