第四节 国营商业 1946年末至1956年末，是国营商业兴起和发展的10年。
1946年11月16日，拜泉县人民政府成立。其中机构之一就有工商科，这就是本县人民取得
政权后，最初的商业机构。同年建立了拜泉县第一因营商业企业——拜泉县贸易公司(也称贸
易管理局)。
1951至1956年，是商业体制改革较明显的时期，在1951年开展的“三反五反”运动基础上，
对私营商业采取了“利用、限制、改造”的政策。1953~1F国家对粮食实行了统购统销政策。
1954年国家对棉布实行计划供应。此时，商业工作转向大摆大卖、开展赛销活动。从1953年
至1955年曾对自行车、手表、挂钟、呢料服装实行赊销。1955年，国营与合作商业实行分工，
国营商业担负城镇市场供应，供销合作社担负农村市场供应，并将原来在县城的职工合作社、
市民合作社移交给国营商业。
1956年，国家又实行了生猪派养、派购、购留各半的政策。同时对个体工商业实行了公私
合营，从而使国营商业开始逐步兴起。1956年末，国营商业网点达17个，供销社网点108个，
公私合营网点达46个，合作商店网点28个，私人商业不复存在，全县共有商业网点199个。
1957至1966年，是国营商业在徘徊中前进的10年。
1957至1966年，历经了“大跃进”和国民经济调整两个时期，拜泉县的国营商业同国民经
济其它部门一样在徘徊中前进。
1960年由于国民经济开始发生了严重困难。国家和人民遭受了严重的损失，对国营商业的
发展也带来了严重的影响。1961年商品纯销售为2 254.3万元，比1960年下降了一半多。
1960至1962年是国民经济三年困难时期，商品供应量少，一些主要商品(尤其是粮食)供不
应求，社会购买力下降，商品销售额减少。其中1961年下降幅度最大，从1963年又开始好转，
从下面的表中所举几例便可看出。
1 959—1 963年几种商品销售和生猪收购情况表
为了多收购一些农副产品，从1961年开始，实行奖售政策。社员出售农副产品按金额比例
发奖售券，凭券购买紧缺商品。
由于粮食供应不足，实行了粮食供应低标准、“瓜菜代”的办法。并且出现了高价出售饭
莱的饭店，饭店出售“大发糕”“人造肉”等食品，副食品和饭菜价格昂贵。糕点和50度白酒
每市斤5元，猪肉每市斤3.6元，一等套菜每桌85元，二等套菜每桌55元，三等套菜每桌30元。
为了增加货币回笼，对高档商品实行了高价政策。如永久牌自行车每台售价650元，金鹿
牌自行车每台售价550元，白山牌自行车每台售价450元(实际价格每台售价在120元至180元之
间)。
由于商品短缺，除粮食、棉化、食用油凭证供应外，对火柴、煤油、婴儿饼干、食糖、乳
粉、卷烟、白酒、猪肉、肥皂、棉线、毛线等商品也实行了凭证供应。因此，出现了买商品特
批的现象。
1960年冬，党中央和毛泽东同志，开始纠正在农村工作中出现的“左”的错误。对国民经
济实行了“调整、巩固、充实、提高”的八字方针。
1962年1月，中央召开有7 000人参加的中央工作会议，总结了在“大跃进”运动中的教训。
同时，中央又为商业工作制定了“发展经济、保障供给”的方针，指出商业工作要有政治观点，
生产观点和群众观点，要为生产和生活服务。从而使商业工作走上了正确的轨道，使商业工作
出现了1 964年至1965年的繁荣景象。
从1966年5月到1976年10月的10年“文化大革命”，使党和国家及人民遭到了建国以来最
严重的挫折和损失。本来从1964年至1 965年经过调整已恢复元气的国民经济，又被推入了频
临崩溃的边缘。
在十年动乱中，商业战线的广大职工是在极其艰难的情况下，尽最大努力做好商业工作的。
1976年商品销售额为4 654.7万元，比1966年增长了29.7％。如果没有“文化大革命”的破坏，
工农业生产会发展得更快，商品会更丰富，商品纯销售额会更大。
十年“文化大革命”给商业工作带来的影响是极其严重的。主要表现是：
从1961年起，商业工作就面临着一个极为突出的问题，就是商品供不应求，短缺商品种类
越求越多。因此，曾于1972至1976年这5年中，实行过“膳民购义证”，凭证购买短缺商品。
在“文化大革命”中，由于大批特批“利润挂帅”，使许多国营企业的领导不敢抓经营管
理。因此，商品销售额虽然不低，但利润却大大下降，更甚的是1970年至1973年这4年连年亏
损。这4年每年的销售额都在3 000万元以上，但是1970年却亏损21.6万元，1971年亏损38.4万
元，1972年亏损38万元，1973年亏损9万元。
在“文化大革命”中，不讲服务态度，不顾服务质量，曾经一度出现过顾客“自我服务”，
顾客自我买饭，自己端饭的情况。以前，那种“百问不烦，百拿不厌”和“来有迎声，问有答
声，走有送声”等热情的服务态度，被斥之为旧商作风。于是，态度蛮横，训斥顾客的行为不
断发生，与顾客吵嘴打架的现象更是屡见不鲜。
1976年10月至1985年，是国营商业兴旺发达的10年。
1976年10月粉碎“四人帮”反革命集团以后，特别是1978年12月党的十一届三中全会以来，
我们的国家发生了极其深刻的变化。从而使本县的商业的工作发生了令人可喜的变化。在三中
全会提出的“解放思想，实事求是”的方针指引下，商业战线广大干部和群众通过对党的路线、
方针和政策的学习，不断地清除“左”的影响，出现了努力研究新情况，积极的作好商业工作
的生动景象。在对内搞活经济的方针指引下，市场供应逐年好转，扭转了过去商品供不应求，
凭证供应的局面。广大商业工作者，以提高经济效益为重点，积极加强和改善经营管理。各商
业企业恢复了以岗位责任制为中心的各项规章制发，正确实行了奖励制度。在扩大购销业务的
同时，又在改善库存结构、加速资金周转等方面作了大量工作。因此，使经营成果越来越好，
管理水平越来越高，各项经济指标硕果累累。商品纯销售额到1979年已恢复划建国以来的最好
水平，商业所得利润越过了历史最好水平，具体表现有以下几点：
一、商品供应日益丰富
在粉碎“四人帮”后的一两年，还在实行票证定量供应的商品，如高档烟酒、肥皂、手表、
棉布等一些生活用品，自1979年起，都陆续敞开供应，从1961年以来，长期存在的商品供不应
求的局面，在短短的几年内被打破了，商品走后门的不正之风逐渐消失。
二、经济效益越来越好
粉碎“四人帮”以后，特别是党的十一届三中全会以后，商业各公司，站、店都把提高经
济效益做为商业工作中一件：大事来抓，逐步恢复了以岗位责任制为中心的各项规章制度和管
理制度，并在改善库存结构，加快资金周转方面做了大量的工作。1977年至1985年，这9年利
润指标的完成，每年都超过了“文化大革命”中的任何一年，其中1979年经营成果更为显二者。
这一年实现商品纯销售5 316.6万元，费用额335万元，资金周转4.02次，实现利润1 649万元。
三、商品消费逐年增加
近几年来，由于农业土产力的发展，农民的收入迅速增长，加之城镇职上工资的增加，使
市场商品销售发生了新的可喜的变化。这几年，广大农民和城镇居民在穿衣用料问题上，已逐
步向呢绒、绸缎、化纤布、混纺布、毛料等高级布料方面发展。1979年销售化纤布12.5万米，
呢绒2.12万米，绸缎(含毛料)7.77万米；1980年销售化纤布7.66万米，呢绒2.22万米，绸缎
(含毛料)10.51万米，1981年销售化纤布2.3万米，呢绒2.84万米，绸缎(含毛料)6.89万米；1902
年销售化纤布5.52万米，呢绒1.24万米，绸缎8.90万米，1983年销售化纤布14.1万米，呢绒1.06
万米，绸缎(含毛料)4.99万米，1984年销售化纤布10.57万米，呢绒4.96万米，绸缎(含毛料)
12.18万米，1985年销售化纤布11.36万米，呢绒1.7195米，绸缎(含毛料)7.64万米。随着人
们购买力的不断增加，许多中高档商品，如钟、表、自行车、缝纫机、洗衣机、电视机等，近
几年销售量大增。1979至1985年本县共销售电视机2 416台(在外地购买者未计算在内)，并且
对电视机的需求又有了新的动向——彩色电视机未到，就预先交款。
1983年以后，由于个体商业放开与国营商业竞争，国营商业商品销售额逐年下降，利润逐
年减少。
1949—1985年商业主要财务指标完成情况表金额 单位：万元
拜泉县的国营商业机构，从1946年成立的百货贸易公司开始，至1985年末曾先后设立过如
下10个公司：百货公司、五金交电公司、糖酒公司、饮食服务公司、食品公司、蔬菜公司、医
药公司、石油公司。1983年5月1日从糖酒公司中分出烟草公司，1984年12月12日从百货公司中
分出纺织品公司。烟草公司和纺织品公司在1985年末，都不隶属于商业局领导，但其工作性质
仍属于商业，故仍列入国营商业中记述。
一、百货公司
百货公司于1950年从原贸易公司中分出，是年7月1日正式成立。地址他于县城内北头道街
路西，当时有办公室两栋，面积为186平方米。内设人事、秘书、计划、财会、业务5个股，人
员21名，行政隶属于县工商科管辖，财权和物权由省百货公司管理。
1954年以前，该公司下设4个网点和两个批发部。一处设于三道镇街内两头道街路北，批
发和零售兼营，另一批发部设于县百货公司院内。主要经营棉布、呢绒绸缎、针织、服装、鞋
帽、百货、五金等，由齐齐哈尔二级站自提进货。零售网点县城内有两个：第一百货商店位于
县城北头道街路西，第二百货商店位于西头道街路北。
1954年，根据省商业厅的指示，为加强经济核算，减少迂回运输，将三道镇批发部撤销，
零售商品交给供销系统。1958年，商业和供销合并，批发部改为批发站，零售商品划归拜泉镇
人民公社商业科领导，撤销了百货公司。1962年，恢复了县百货公司，下设批发站，1965年，
改为公司坐站。
到1985年末，公司内部除原来的5个股，又增设了集体，科教2个股，外设三级批发站1个，
零售商店3个，4个核算网点。1984年12月12日，纺织品公司从百货公司中分出单独成立。
1950—1985年百货公司经营情况表 单位：万元、次
几个年度百货公司主营商品销售情况表
二、五金交电公司
拜泉县五金交电公司位于县城内南头道街路西。
建国前的五金行业大部分由私营企业经营，所经营的品种属于自产自销的小五金和外地购
进的染料。
建国后，由于各项事业的发展，百货公司兼营了五金、化工和交电业务。195s年商业局、
服务局、供销社合并，百货公司把五金、化工和交电业务移交给生产资料站，改名为工器站。
1962年商业和供销分家，工器站又划归县供销社所属，把五金、化工和交电业务又移交给商业
经营，此时成立了国营五金交电公司，实行独立核算，设置了计财、业务，批发部和零售商店，
辅商业科领导。有职工35人，当时主要经营元钉、铁线、灯泡、木瓦工具、油漆、染料、收音
机、自行车等几百个品种。1962年，商品调入71万元。销售额98万元，其中批发额为43万元，
零售额为5571。元，实现利润6.8万元，有固定资金3.1万元。
1966年“文化大革命”开始。五金行业货源组织不进来。商品缺乏，市场上出现了供不应
求的局面。一些商品如元钉、铁线、自行车等凭票或特批供应，使营业额极度下降。1967年商
品调入比1963年下降了35％，销售额下降了62％，利润下降了46％。
1969年4月，根据县商业革命委员会的决定，撤销了五金交电公司，业务与百货公司合并，
零售商店改为百货公司第三商店，补充了百货商品。1970年又恢复了五金公司，将第三百货商
店恢复为五金交电零售门市部。
粉碎“四人帮”以后，特别是党的十一届三中全会以后，五金、化工和交电商品的经营情
况随着国民经济的发展日益繁荣，多数凭票征和特批供应的商品敞开供应，基本上满足了工农
业生产和人民生活的需要。
1981年，为适应新的历史时期的要求，进一步搞好市场供应，把公司统一核算形式，分成
两个核算单位，即公司和零售商店各自独立核算。公司原设的人秘、计财、业务组改为股。此
时全公司共有职工87人。1981年调入额为335.1万元。比1962年增加3.7倍；销售额384.3万元，
比1962年增加2.9倍，其中批发额为283万元，零售额101.3万元；资金总额111万元，其中固定
资金11.2万元，流动资金99.8万元，经营的商品种类达到两千多种。
1985年狠抓了职工政治思想工作，加强了业务技术的培训工作，掀起了以提高经济效益，
改进服务质量为中心的社会主义劳动竞赛高潮。同时，对外开展了送货上门，方便群众，降低
批零起点；本着工业品优先供应农村的原则，坚持定期召开国、合座谈会，扩大了下乡品种，
有力地支援了农业生产。加强对厂、社企业的联系，衔接了货源，调剂了品种，安排了城乡市
场；对内努力搞好商品陈列，改变店容店貌，严格各种规章制度；扩建了仓库，增加了商品的
储存量，提高了进货的效率，使公司各方面都发生了变化。
1983年公司和三道镇供销社共同商定，在三道镇设立了一处五金交电联营批发点，从而扩
大了商品购销业务。1983年底，五金交电业务又增添了1处集体的五金交电商店，从此在县城
内有2处五金交电零售商店。常年经营的品种：行10大类，3 000种左右。1985年销售额445.8
万元，比1962年增加了3倍多，比1978年增长40％。
1 962—1 985年五金公司经营情况表 单位：万元
几个年度五金公司主营商品情况表
三、糖酒公司
拜泉县糖酒公司原名为糖业烟酒公司，位于县城内西头道街路北。该公司于1962年从食品
杂货采购供应站改称而来。食杂站的前身是1958年由专卖公司与土产公司门市部合并而成。专
卖公司是1952年由税务局专卖股划出来的。当时是一套人马两个牌子，即专卖公司和专卖事业
管理局。经营范围主要是烟酒类商品批发业务。同时还负责领导、改造、检查、监督个体户和
合作商店烟酒购销业务。1952年，全县共有烟酒销售点145户。
1958年，食品杂货采购供应站建站初期的机构有经理室、批发组、零售组、计财组和单独
核算的蔬菜商店1处，当时批发组的经营范围是：烟、酒、糖、茶、罐头、糕点、调味、水产、
蔬菜、果品等商品；零售组除经营以上品种外，还兼营肉、蛋、禽等商品。1959年将蔬菜商店
划出：单独成立蔬菜采购供应站。1960年1月批发和零售分开单独核算，食杂站坐在批发部，
内设计财、业务，人秘3个组，零售商品单独核算，改称拜泉县第一副食品商店(位于西头道街
路北)。
1962年1月正式成立(改称)拜泉县糖业烟酒公司，隶属于县商业科领导。计财、业务属省
糖业烟酒公司管辖，内设经理室、计财股、业务股、人秘股。糖酒公司下设网点有第一副食品
商店、公私合营茶食商店，并代管食杂合作总店。
1963年1月、蔬菜、烟酒两公司合并，称糖业烟酒公司，内设经理室、计财、业务、水产、
蔬菜、人秘5个股。下属网点有批发站、第一副食品商店、合营茶食店、豆腐加工厂。经营范
围有烟、酒、糖、茶、罐头、糕点、奶制品、豆制品、水产品、蔬菜、粉条、粉面子等。零售
商店除经营上述品种外，还经营干鲜果品、酱、醋、调味品、食盐等。1963年销货额407.1万
元，有职工114人，上缴利润51.1万元。
“文化大革命”期间，由于批判“唯生产力论”，使一些正常的业务受到破坏，服务态度
出现了严重的官商化，一些正常进货渠道中断，库存商品急剧下降，致使商品严重脱销，不得
不采取对卷烟、食糖、奶制品等凭票证限量供应的办法，以解决供不应求的矛盾。
1968年1月，又将蔬菜划出单独成立公司，并将糖业烟酒公司改称烟酒批发站。内设计财、
业务、政工3个组。站座批发，下属网点有第一副食品商店。商店下设3个门市部，第一门市部
在商店所在地。第二门市部在东头道街接二道街路东，第三门市部在南二道街接三道街路西，
还有公私合营茶食商店。国营共有3个核算单位。1969年成立革命委员会以后，食杂总店属商
业科革命委员会直接领导。1970年1月将公司合营茶食商店改为国营，合并到第一副食品商店
作为一个门市部。
1973年1月复称糖业烟酒公司。行政、业务、财务均属商业科领导。公司内置经理室、人
秘、业务、计财、专卖4个股，外设网点有批发站(兼营糕点加工厂)、第一副食品商店、新设
第二副食品商店。食杂合作总店由9个门市部减少到5个。同年成立专卖事业管理局，由商业科
1名副科长兼任局长，公司1名副经理兼任副局长，具体业务由专卖组负责。主要职能是发放酒
类生产和销售的营业执照，检查监督酒类生产销售的质量和价格，收缴自产自销小型酒厂的专
卖利润。
1983年5月1日，烟草经营业务从原烟酒公司中分出，单独成立烟草公司。原烟酒公司改为
糖酒公司。
1 963—1 985年糖酒公司经营情况表 单位：万元
1 965—1 985年糖酒公司主要商品销售情况表
四、烟草公司烟草公司
位于县城内东四道街路北。1983年5月1日从原烟洒公司中分出单饭成立，为企事业合一编
制单位。到1985年有人员编制15人。主营卷烟，并负责市场卷烟管理和卷烟价格管理。1984年
利润总额2.4万元。1985年实现利润1.8万元。
五、纺织品公司
纺织品公司位于百货公司院内。于1984年12月12日从百货公司分出单独成立。1985年有人
员64人。为企业事业合一单位。下设待业青年商店。主营棉布、棉花、呢绒，服装，化纤、针
织品等。1985年实现利润总额7.7万元。
六、饮食服务公司
建国前，本县的饮食、服务行业均为个体经营，本小利微，竞争激烈，靠技术质量和热情
周到的服务态度去寻求生存和发展。产生了诸如风味包子、筋饼、窝丝饼、扛面馒头等许多闻
名遐迩的饭菜品种。1949年，县城内有饮食服务业坐商140户，理发店30户，豆腐坊17户。
建国后，在国民经济恢复时期，为了稳定市场，促进经济发展，按照党的政策，在工商联
的领导下，对自谋生存的饮食、服务行业的私营店铺、摊贩进行了保护，并开始了全面的登记
发证工作，使饮食服务业逐步走上健康发展的道路。1952年县城有饮食服务行业171户，从业
人员235人，资本金额19 713.8元。1956年根据中央对私营工商业进行社会主义改造的政策，
对全县的饮食服务行业进行了调整和改造，由私营个体户组成了公私合营和合作企业(见本篇
第一章第二节公私合营商业)。
1956年，对私营商业进行社会主义改造完成后，成立了县福利公司，内置人秘、饮食，服
务、计财4个股，外设基层网点有；合营饮食业总店，经营5个合营饭店，合营旅店业总站，经
营5个合营旅店；合营车店总店经营4个合营车店，合营照相总店，经营2个合营照相馆；合营
豆腐加工厂1处，面食合作社3个，合作理发馆6个，浴池1个。是年，组建了国营一食堂、国营
二食堂、国营旅社、国营拜泉车店4个国营网点。
1957年，将福利公司改为饮食服务公司，归服务局管辖。1958年“大跃进”中，商业、服
务公司、供销社三合一成立了县商业局，撤销了饮食服务公司。商业局内设1个服务股，管理
全县的饮食服务行业。1959年，除国营一、二食堂、国营旅社外，其余饮食服务网点全部移交
给拜泉镇，属拜泉镇商业科领导。1962年，拜泉镇商业科撤销，原由镇政府接管的饮食服务网
点，全交回县商业。1962年3月，商业、供销分家。商业局改为商业科，4月商业科撤销了服务
股，复立饮食服务公司。公司内设人秘、业务、计财3个股；基层网点饮食业有11个，国营饭
店两个，合营6个，合作3个。服务业有20个；因营4个，合营10个，合作6个，豆腐加工厂1个。
当时全公司有国营职工173名，合营职工115名。1965年将豆腐加工厂交给蔬菜公司经营，并将
公私合营企业一律改为国营企业。
1968年“文化人革命”期间，砍掉饮食服务公司，所有饮食服务网点归商业公司领导。1969
年1O月，商业革命委员会又重组建了饮食服务公司。
1985年，公司下属国营独立核算网点26个，其中饮食15个，服务11个，新老集体网点13个，
其中饮食业6个，服务业7个。
1962—1985年饮食服务公司经营情况表 单位：万元
七、食品公司
拜泉县食品公司的前身是解放后建国前的国营贸易局下属的一个土产部。当时经营的是食
盐、火柴、肥皂、煤油，豆油等1O多种品种，采购的品种有皮张、猪鬃、马尾、籽仁等。1950
年分为几个专业公司。此时土产部单独成立，下属一个三道镇土产部。1951年，县供销社把猪、
牛、羊收购移交给土产部，从此开始了经营食品业务。1952年土产部改为土产公司，在原有经
营商品品种基础上又增添猪、牛、羊鲜活商品，负责外调和屠宰。同年，在拜泉镇内设立了1处
土产商店，除了负责肉食供应外，还增加了烟、酒、水果等零售与批发。
根据省的指示精神，土产公司于1954年实行一套机构人马两个牌子，即“中国土产公司黑
龙江省拜泉县公司”和“中国食品公司黑龙江省拜泉县公司”。
1955年，土产公司和食c‰公司实行单独核算，各计盈亏。随之，土产和食品分开，而土
产公司所经营的品种逐渐移交给各专业公司。
1956年后，食品公司的组织机构逐渐扩大，内部设置了职能股，开始筹建牧养场和肉食加
工厂，并把三道镇的土产部改为食品收购站。还在中兴、富强、兴农、长春4个镇和较边远的
国富区建起了5个食品收购站。由于生猪、牛、羊、蛋、禽的外调量日益增加，1956年在克山
火车站建立了1处食品中转站。至此，本县食品公司已初具规模，职工达96人，其中干部25人。
每年旺季雇用临时工人60人左右。
1957年下半年，该公司由商业局分出，属服务局领导。1958年商业、服务、供销合并后，
食品公司又划给畜牧局领导，并取消了公司的机构，将原公司下属的场、站都由畜牧局直接
管辖，统一核算。同年，在农村11个公社建起了11个站点，此时全县有17个食品收购站、点。
1960年，畜牧局又把经营食品收购和供应的业务移交给商业局，名称为畜产品采购供应站，
将原食品公司的基层网点又交给畜产品采购供应站领导，同时把三道镇、中兴、富强、兴农、
长春、国富6个食品收购站改为畜产品集中站，其余的11个站改为畜产品采购站，这11个站隶
属于县畜产品采购站和供销社双层领导，供销社负责行政管理，畜产品采购站负责财务统一核
算。
1962年，商业与供销分开，又恢复了食品公司的名称，隶属于县商业科领导。农村17个站，
除了三道镇、中兴、富强、长存、兴农、国富6个收购站属于食品公司统管外，其余11个站归
各公社供销社领导，也改称为食品收购站。1965年，该公司在边远的爱农公社建立了 1处收购
站，直属于县食品公司领导。1966年，三道镇、中兴、富强、长春、兴农、国富、爱农7个收
购站实行独立核算。1969年，商业与供销又合并，食品公司又复称畜产品采购供销站。上述7
个收购站行政属供销社领导，财务归畜产品采购供应站统一核算。其他11个站全属供销往领导。
1 9 72年又恢复了食品公司，所有收购站归县食品公司统一领导。1 976年全县每个公社都设
立了食品收购站，而且站站实行独立核算。1980年起，为侍业青年就业，先后在县城办起了集
体所有制肉食商店2处，电器修理部1处，汽车修理部1处，维修队1个，综合商店1处，饭店1处；
在农村办起了10处饭店，城乡安排职工子女180人就业。1981年至1982年撤销了克山的中转站
和县城牧养常1933年在肉类加工厂院内改建了1座贮500吨鲜肉的冷库。1985年末，公司内设置
业务、计统、财会、人秘、保卫、生产、兽医、集体8个职能股。从1985年起，实行生猪承包
给公司内职工个人屠宰卖肉，然后把承包额交给公司。
1954—1985年食品公司经营情况表 单位：万元
1950—1985年社会生猪圈存及国家购进情况表 单位：头
几个年度食品公司主营商品经营情况表
八、蔬菜公司
解放前至1955年，蔬菜生产与供应都是由菜农和粮菜兼种的农户自产自销，在集市上随行
就市出售。同时还有一些商贩，肩挑沿街叫卖。1956年社会主义改造完成后，随着形势的发展
变化，拜泉镇人民政府设专人抓蔬菜生产，仍是自产自销。
1958年冬，成立蔬菜商店，属食杂站领导。经营形式主要是采取调剂余缺，由外地采购一
些不足品种供应市场，还经营一些干调等副食品，当时为缓和市场供求矛盾起了很大作用。
为了更好地加强蔬菜生产和洪应，1959年成立了蔬菜站，将原土特站经营的土豆、粉条、
干菜、果品、水产品等划归蔬菜站经营。为了加强蔬菜生产，县委做了统筹安排，在镇内建立
了4个专业蔬菜生产队；在镇郊建立了以粮菜兼种的丰乐、六合、永久、镇郊4个生产大队；蔬
菜种植面积3 123亩，实行了按计划种植，由蔬菜站统一收购和包销，夏菜日上市量可达6万斤
左右，基本上解决了城镇人口吃菜问题。
1963年1月，蔬菜站和烟酒公司合并，取消蔬菜公司，在烟酒公司内设蔬菜股，协助拜泉
镇公社抓蔬菜生产，并安排市场供应。
1968年1月，将蔬菜业务从烟酒公司中划出，成立了蔬菜公司。1969年1月，蔬菜果品两公
司又合并。1969年12月又重新成立蔬菜公司。当时有职工67人，商品流转额151万元。蔬菜种
植面积由原来的3 132亩扩大到4 746亩，年上市量约计1 500万斤，平均每个城镇人口每天可
吃到7两蔬菜。
1970年，为了更好地抓好蔬菜生产，在蔬菜公司内设立了生产加工股，充实了6名驻蔬菜
生产队人员，常年包队，协助公社和莱队落实蔬菜生产计划，并组织蔬菜按时上市。随着人口
的增长，蔬菜种植面积由原来的4 746亩增加到6 495亩，蔬菜供应日趋好转。
由于蔬菜公司的补贴年年增多，每年大体需1O至20万元之间。本着既解决蔬菜生产和供应
的问题，又要减少国家的亏损，从1930年起经县委研究决定，采取产销直接见面的方法，由蔬
菜队自产自销。蔬菜公司退出经营，直至1985年末。
1967—1985年蔬菜公司经营情况表
九，医药公司
建国前，医药商品由私人药商和私人医疗者经营，其时药品不全，价格昂贵。
建国后，1951年，县政府投资建立人民药房。但是，从药品经营情况看，仍然赖于城乡20
几户私营药商经营，而其中多系中药，西药甚少。
1952年7月，县人民政府将人民药房交国营商业经营管理，改称医药公司。医药公司经营
西药和中药的批发与零售。有职工10人，其业务直属省医药公司管理。1953年改为县医药公司，
实行独立核算，资金由县银行贷款。
1954年，将中药批发业务交给县供销社经营，成立了中药材采购批发供应部。
1958年，商业局、服务局、供销社合并，将中药材采购批发供应部又归回医药公司，属商
业局领导。同年将三道镇、中兴、富强、长春、兴农5个公社的合营药店改为批发与零售兼营
药店，并分别划分了供应区。同时在各供销社的支持下，开展中、西成药下拨到全县各供销社
和分销店，大大地便利了农民群众购买常用药和急用药的需求。
1959年，将药材(中药)和医药(西药)分为两个公司：药材公司和医药公司，并把药材公司
归卫生科领导，医药公司仍属商业局。1968年9月，卫生科又将药材公司交回商业，与医药公
司合并，名为医药公司。1970年，医药公司又由商业科交给卫生科，1972年又归回商业科。19
80年，为改善经营管理，公司把批发部分为两个批发站，即医药批发站。到1983年末，公司内
设人秘、财会、业务、计统、科教、地产、集体7个股：外置网点有：一个中药加工厂，2个国
营药店，3个集体商店，外公社有5个国营药店，4个青年集体药店，共14个国营核算网点，7个
集体核算网点。1985年，该公司从商业局中分出，单独成立医药公司，隶属于县政府直接管辖。
1963—1985年医药(包括药材)公司经营情况表 单位：万元
注：1963、1964、1965年，这三年统计数字不包括药材公司.
十、石油公司
石油公司原系1957年煤建公司内设的石油营业部，是独立核算单位。在县城北门外约两公
里处东侧建立了石油商品库。是年秋冬之际；为满足农业机械化的要求，汽油、柴油不断调拨
进县，并在兴农和中兴两地设置了储油点。1958年，大批农用拖拉机进县，石油商品销量大增，
以后逐年销量达2 000至3 000吨。到60年代末期，石油商品年销量近5 000吨。
为适应工农业生产用燃料油的需要，于1970年10月把石油经营业务从煤建公司分出，迁至
原来的储油库所在地，成立了石油公司，隶属于商业科领导。
公司建立后，在省、地石油公司和县委的支持和扶助下，于1971年建起了商业办公室，内
设人秘、计财、业务和节约4个职能组。随之，本着自力更生的精神，大搞技术革新，先后搞
成了电动吊车、人力自动抱桶车、自动停泵、机油自动搬运专用线、油桶自控装置、电子付油
等等。
1978年改变了油库的落后面貌，实行了付油机械化和仪表化，连续被评为省和地区的先进
集体。1 981年，狠抓了油库的基础建设，将油库面积扩大为3 800平方米，设有油罐41个，容
量达1 800吨，吞吐最达11 000吨。在油料指标的分配上实行以任务为主的分配办法，公司不
但管供油，还管用油，管节约用油。在农村广泛推行单机核算，把油料指标落实到车组。这样
不但降低了农业成本，还节约了油的消耗，为发展农业生产和节约能源做出了贡献，受到了省
政府的表彰和奖励。1982年，受到了中央商业部的通令嘉奖，被省政府评为红旗企业。
1983年，油库实现了付油仪表化、计量电子化、库区园林化，并正向商品养护科学化、管
理现代化迈进。
到1985年末，该公司内设人秘、业务、财务、节约、计统、保卫、集体7个股，附属1个库
区，1个营业部，1个加油站，1个汽车队，由公司统负盈亏。
1970—1985年石油公司经营情况 单位：万元
几个年度石油公司主要商品销售情况表
页码>=204-225
