第二节 农业机械


1956年，建立黑龙江省甘南农机垦荒站，是全省最早的十个大型农机垦荒站之一。为山东
移民新村垦荒种地。是时有大型链轨机车74台，胶轮拖拉机2台。依法汽车7台。嘎斯汽车1台，
完成垦荒面积48650亩。1957年春，黑龙江省农业厅下文件决定撤销垦荒站。人员、机车、农
具大部分调往外地。留下9台机车和部分人员编成5个机耕队。是年成立了红旗拖拉机站，为社
队代耕收费。管理形式为国有国营，管、供、修高度集中。管理干部及驾驶人员均由国家调配，
开荒收费上缴国家。1958年拖拉机增加到32台。农具由13台（件）增加到157台（件）。主要
是引进的苏式平作机具。机械只能翻、耙、压。进行整地作业。1959年撤销红旗拖拉机站。把
农业机械和驾驶员下放给红旗（今宏建乡）、长山、。东阳、宝山、兴隆5个公社管理，为社
有队营，自负盈亏。这期间，由于机具少，配套比率太低，加之管理不善。机具事故过多，造
成一些损失浪费。1962年9月开始，重新将下放的农业机械和驾驶员收回国营管理。1963年县
农机管理局改为农机总站。下设11个公社农机分站，预算纳入地方财政。以农机分站进行核算。
全县统负盈亏。农机站按时为社队耕作。定额收费。是时，各站建立了库、场、修理车间。健
全规章制度，使机车及时检修、保养。机务人员实行“三定、三包、三奖”（定机具、人员、
作业范围；包任务、油料、田间修理；奖超额、安全、节约），改善加强了机务管理。1964年
机具完好率达88％，作业量为1963年的2倍。1967年县内引进新农具七铧犁。拖拉机开始摆脱
了单一的整地作业项目，可以进行中耕作业和扣种大豆。向机耕垄作发展。l969年3月。省革
命委员会决定将拖拉机由国有国营变为社队自营。县里将除农林牧场之外的所有农业机械折价
后，下放给社队经营管理。以生产队为主大办机械化。此时。以“政治挂帅”代替规章制度，
农机具管理混乱，驾驶员技术水平低。机车完好率达55％。

1979年，县内音河公社兴十大队（村）。建立健全了各项管理规章制度。落实了机队、车
组单独核算、自负盈亏、联产、联质奖惩责任制。并推广新技术。采取了油料净化措施。做到
自动输油，自动计量。自动过滤，缓冲卸油，计量加油。1981年农业机具“三率”达到95％以
上。全大队8台机车共完成作业量10.5万标准亩，马力工作量达到200 标准亩，亩耗油0.53公斤。
亩成本0.33元（不含人员工资），与规定的三项指标相比。共节约1.4万元。1982年、1983年
农机管理达到了机具技术状态标准化，田间作业标准化，油料管理标准化，被评为嫩江地区标
准化机耕队。

1983年，县内开始土地承包，分户经营。各乡、村集体经营的农业机械绝大部分作价处理
给农户，出现了以独户经营为主。集体、联户、国营多种经营形式并存的新体制。到1985年末。
全县农机所有制和经营形式有4种：一是国家所有，占全县机械拥有量的2.2％；二是集体所有，
占6.4％；三是联户所有，占15％；四是户有户营。占76.4％。是年，全县拥有大中型拖拉机
1198台，其中链轨拖拉机354台，胶轮拖拉机844台；联合收割机80台；四轮拖拉机2200台；机
引农具1823台（件）。大中小拖拉机配套比1 ∶2 ∶6 ，大中型拖拉机农具配套比为1∶2 ∶4 。
农业机械总动力13万马力，平均每马力担负耕地14.8亩，农业机械总值5959万元。平均每亩地
投资31元。

　　 主要农业机械拥有量