序(二)



一九六四年根据中央调整、巩固、充实、提高的八字方针，由老八五九农场的一、二分场
合并组建成饶河农场，我担任了第一任场长，和宋国臣同志一起组建了农场新的领导班子。
　　那时农场只有耕地55，561亩，职工855人，而且还分成饶河与西通两个大片，两片相距七、
八十公路，又没有公路相通，那年的粮豆单产只有130.8斤，年终亏损41万元。农场的生产建设
和职工生活都面临着很大困难。针对当时存在的问题，我们采取了一系列的措施，通过全场职
工、家属的共同努力到一九六七年，农场的耕地面积就达到94，953亩，粮豆单产达到248.2斤，
盈利43万元。职工人数为2，612人，职工生活有了很大改善，职工称这段时间为饶河农场的
“最好”时期。可惜这个最好时期被“文革”所浩劫。
　　为什么饶河农场在这几年中，耕地面积几乎每年以万亩计的扩大，职工人数以百计的增加，
而粮豆单产则能增长80%以上呢?农场从穷场变为小康呢?我感受最深的有五点：一是全场以农
业生产为中心，以加强农业生产队建设为重点，这在当时的政治形势下，是很不容易做的；二
是实行了两结合工资制度，调动了职工当家做主的责任心和劳动积极性，这也是通过艰苦的思
想政治工作才做到的；三是坚决推广苗肥、蒙头土等技术措施，突出的解决了大豆草荒；四是
坚持机关一切工作为生产和基层服务，机关干部是工作员，装卸员、突击队、劳动工具从不离
身；五是一手抓生产，一手抓生活，在提高生产水平的同时，努力改善职工生活。
　　总之，在这四年里，我们用党的政策，用党的思想政治工作，用新的技术，使全场上下团
结一致，艰苦奋斗，使农场的生产建设和职工生活，迈上了农场建设史上的一个新台阶。
　　当然，现在回过头去看这些措施是微不足道的，有些还是落后的，但是它在当时还是很有
作用的。当一些老同志在一起谈到这段工作和生活时，心里总感到有不少值得回味，感到兴奋
的事情。
　　在这个时期，我和饶河农场的干部、工人、家属结下了深厚的友谊，这种友谊到今天仍是
我战胜病残，欢度晚年的精神力量。
　　我感谢饶河农场的同志们，在编纂“饶河农场志”的时候，还想起了在数千里之外的我。
　　我深信饶河农场一定能在改革开放的新时期，迈上更新的台阶，创造农场建设上的更好的
时期，写出农场史上更光辉的篇章。
　　
周传芳
　　 一九八八年三月