第一节 设备管理
第十章 企业管理和职工队伍
第一节 设备管理
1956年“一化三改”以后,我县的工业企业由小到大不断发展,设备拥有量不断增加,已
经由刀子、剪子、锤子等初级生产工具发展到种类繁多的现代化加工设备。大型龙门刨床、万
能铣床、精密车床等通用设备和大型冷冻机、密封机、杀菌釜、浓缩罐,制米、制油、制糖、
啤酒、硫酸、水泥、造纸、橡胶、乳粉、印刷等专用设备,以及精密的检验和测试仪器等等。
主要设备拥有量1983年达三千多台件。各厂家随着设备的不断增加,相继制定了“定人定机”
的使用和保养制度。较大厂家的罐头厂、糖厂、磷肥厂等都设有设备动力科,对各种设备统一
管理。一般中小厂家都设有维修车间或小组,也有的厂家设专职或兼职的机械员。在近年的改
革中,各厂家都重新修订了以机长负责制为中心,以保养、检修、革新、改造为内容的设备管
理条例和岗位责任制。从而加强了设备管理,提高设备完好率以适应改革需要。
各大中厂家的锅炉和备用发电设备,均设有专人保养和使用。锅炉以节约能源为原则,近
年全部淘汰了“煤老虎”旧式锅炉,罐头厂等几家大型锅炉已经安装电子改水装置。1978年 3
月县劳动局内设锅炉监理站并配备两名技术人员,以监督执行锅炉耗能和运行标准及对司炉工
的考核。1983年全县有锅炉223台,其中蒸汽炉160台,热水炉63台,司炉工558人。