第四节 农机管理


　 　

　　1956年到1968年为国有国营阶段。由于机车少，管理集中、又有国营办站的一整套经验，
人员技术水平较高，机具状态较好，各项技术推行比较顺利，农机管理井然有序。

　　1969年到1975年为队办机械化的初级阶段，通过试点，摸取经验，制定各项规章制度。

　　在队伍建设上，实行了按车定人(链轨4人，轮式2人)定岗定责，保证了作业质量。同时建
立健全了学习、财务管理、劳动管理，机具维护保养、安全生产 5项制度。机具停放有停放场，
涂油，垫起，排列整齐，零件存放有专库，做到分数存放，不乱、不生锈，不变形，机车有保
养间。并开展了技术状态检查竞赛活动，开展了以技术状态为中心的农机管理工作，下发了农
机具技术状态检查标准，每年检查3次，全县机具完好率占80%以上。为了提高技术水平，举办
了安全操作规程训练，搞了安全技术讲座，下发了各种作业的安全操作规程和典型事故案例，
千台事故为8台次，死亡率为0.15%。

　　1976年至1981年在双发公社和平大队蹲点，摸取经验，推动全县的农机管理工作。在队伍
上进行了全面整顿，实行了按机定人，建立了技术队伍。平均级别，由过去的 0.8级，提高到
2.13级。并有 80%的驾驶员能独立工作。为了安全生产制定了安全措施。1981年成立了监理站，
事故率七年平均为0.5%，死亡率为0.12%。全县183个农机队，按“三十字”标准要求，平均达
到了二十二个字，基本上达到标准的占 52%。全面推行和应用了新技术，全县建立标准化油库
17个，废油过滤器达150个，封闭加油过滤器40个，柴油过滤器改装280个，手扶增压节油器11
台，柴油予温节油器50台。节约了能源，提高了机械的技术水平。同时开展了以维护保养为中
心的农机具技术状态级赛，提高了车组的保养水平，使保养基本上达到了人员分工明确，随车
保养工具齐全，操作正规。并经常总结管理使用好的机队车组和个人，推动了全县农机管理工
作。

　　1982年农机管理推行农机承包责任制，以各车组承包，集体提取大修、折旧管理费，到1984
年由车组承包转到个人承包和变卖给个人，全县317台机车卖给个人250多台，其余由个人承包，
在管理办法上，由过去行政手段改用经济、监理、服务手段，从1983年 6月全县农机管理站改
为农机管理服务站，县里成立监理站，全县1983年到1984年有监理员37名，加强了农机的管理。