第四节 管理

1947年4月10日，铁骊县邮电局正式成立。1948年4月1日，警备电话局
与县邮电局合并。1950年，实行集中领导，专业分工，“邮电合一”的体制。1952
至1958年，县局内设统计员、出纳员、邮政检查员、电信检查员等职能干部，负
责企业经营、技术质量管理等项工作。1958年，县邮电局实行了三级管理体制
（即局、股、班组）。是年，根据邮电通讯事业的发展和工作需要，县邮电局设置
了邮政、电信、机要、秘书等股。1962年，为了有利于国家通讯网的统一规划和
建设，有利于通讯的调度指挥，按照上级的指示，县邮电局人、财、物三权上交
省邮电管理。县局撤销了服一级的建制，实行县局到生产组、邮电支局两级管
理。在农村公社的邮电支局（所），下放给公社管理，乡邮员称为社办投递员。
　　1966至1973年“文化大革命”期间，本县按上级指示分立邮政、电信两局，
企业管理水平下降，一些规章制度得不到贯彻执行，影响了正常的生产、工作秩
序。1973年5月，中央批准恢复邮电部，县邮、电两局于8月份合并。为提高企
业管理水，县邮电局进行了多次较大规模的企业整顿。第一次是1976年进行的
整顿恢复了“文化大革命”中被破坏的规章制度，建立了正常的生产、工作秩
序。第二次是1980年进行的恢复性整顿，全局基本建立起原始登记、统计，健全
了稽核档案、表报等管理基础工作，建立健全了财务、物次、技术等各
项管理制度。1980年，本县邮电局各项计划由二级管理改为邮电部集中管理，执
行全国统一的规章制度，每年的通讯质量指标和财务计划均由邮电部和省局下达。
　　1981至1982年，本县邮电局进行了企业全面整顿，初步应用了全面计划管
理，全面质量管理等现代科学管理方法，企业管理达到了新水平。为避免盲目性，
全局每年制定计划，报上级主管部门批准，作为一年工作的依据。计划包括通讯
业务、技术措施、设备维修、固定资产大修、劳动工资、物资供应、财政预算、农
村电话安装等内容，在业务管理上，对电信传递工作实行定班期、定路线、定服
务水平、定车辆使用、定质量管理为内容的岗位责任制，把乡邮工作的好坏同个
人经济利益结合起来，提高了服务质量，对业务原始记录的整理，技术档案的保
存，物资设备的使用、经济活动的分析等方面也制定出一整套管理制度，使之有
章可循，从而提高了业务质量。
（见附图）
（见附图）
　　为了实现邮政工作的现代化，保证邮件迅速、准确、安全、方便地传递，本
县根据上级指示，自1980年7月1日实行了邮政编码制度。
　　县局下分12个邮区：铁力县的邮政编码代号为152500，铁力镇编码152501，
十四道岗邮政代办所编码152502，二股邮政代办所编码152503，双丰邮电支局编
码152511，卫国邮政所编码152512，王杨邮政所编码152513，桃山邮电支局编码
152514，石长邮政代办所编码152515，神树邮电支局编码152516，圣浪邮政代办
所编码152517，小白邮电所编码152518，朗乡邮电支局编码152519。
（见附图）
（见附图）