第一节 木材主产


（一）人解放前的林业
1939年末，日本侵略者为了把西林一带取之不尽，用之不竭的森
林资源窃为已有，把西林作为他们“大东亚圣战”的后方基地，恨不得
把山上山下的宝贵财产一掠而空，他们很快地移来了270户白俄，并
抓3,000名劳工到西林，于1941年开始，劈山开路，修筑了南岔至西
林一条带着中国人民鲜血的铁路，婉蜒曲折、沿着汤旺河由南向北延
伸。1943年修到了这条木材运输线的第一个终点站一小西林（现在的
西林）。
当时的小西林站是一座低矮的3间木克楞房，四、五个铁路员工，
接送着每天一次的所谓“客车”。“客车”延着曲折的铁路缓缓而行，上
下2层座位的车箱里，拥挤着衣不遮体、面容憔悴的中国劳工。随着
铁路运输线的建成，更加剧了日寇“拔大毛式”的疯狂掠夺。一列列空
车被拉进车站，满载红松的货车不断的拉出，小西林的原始森林和中
国人民一样遭受着残酷的摧残和蹂躏。
如今的粮食分局处，当时有六、七栋劳工棚（小木屋）。在这八面
透风的马架子里，每一栋都集居了七、八十老少林业劳工，他们白天
在大雪没膝的莽莽丛林里采、打、集运，夜间，错缩在劳工棚潮湿冰
冷的土地上。吃的是橡子面窝窝头，常年衣不遮体，繁重的劳动，非
人的生活，饿死、冻死、折磨死的劳工不计其数，劳工的尸体被扔在
后大坑（现肉食加工厂处）里，不予掩埋，一到夏天其腐味难挡，劳工
称之谓“万人坑”。
现在的新华书店后，一栋5间板房，是日本总把头岗田价及大小
百余把头的办公室兼宿舍，他们携带枪支，白天驱赶劳工进行繁重的
劳动，夜里酗酒作乐，打麻将、玩女人、抽大烟。
现在的党委办公楼处，当时是一幢5间的木房，那是南岔警察大
队小西林森警队驻地，常驻警察有三、五人。1944年成立了西林森
林警察大队，相继又成立了警察署。
　 当时的采伐作业相当落后，过着非人生活的劳工们在日伪把头的
皮鞭、警棍的驱赶下，于七公里、十三公里、十八公里处和现西林经
营所（原十二林场）处，用大肚锯伐树，人拉肩扛集材。当时流传在劳
工中的一首歌谣道出了劳工们的心声，是对劳工生活的真实写照。
伐（木）、筑（路）工人真可怜，
光身赤脚在深山，
老、弱、病、残无人问，
有口气儿就得干。
伐（木）、筑（路）工人真可怜，
成年吃的猪狗饭，
鬼子把咱当牛马，
把头警察欺压咱。
伐（木）、筑（路）工人真可怜，
狼虫虎豹遍深山，
瞎蠓小咬吸咱血，
何时云开见晴天。
从十二林场，通过西林河流送到小西林车站的木材用火车装走，
汤旺河在西林一带的河道原是从西钢水源上面顺着东山根直接流向南
方。日本人为让汤旺河接着西林河流送木材，1943年从现在的西钢
水源上面将汤旺河改成如今的状态，为改造这段河道死了不计其数的
劳工。从七公里、十二公里、十八公里山中楞场，到小西林车站的贮
木场，是用马匹拉着轱辘马子运送水材，沿途砸死、撞死的劳工数不
胜数。听如今幸存的劳工讲，小西林车站到十八公里这三十华里的路
程，几乎是每步一尸了。
日本侵略者的疯狂掠夺，使祖国的森林资源遭受了空前的浩劫，
仅1940年至1945年这5年间，采取“跳跃式”，“拔大毛式”的采伐，
从西林3万多公顷的森林中，盗伐了50多万立方米优质材。他们还
常常放火烧山。烟雾弥漫，山火连年不断，直到光复10余年，仍有
火迹，闻者听者无不泪下。
“八一五”光复后，林区处于解放战争和恢复政权阶段。1946年
春，由南岔林务分局潘永成等三人来西林驻在，当时主要是搜集敌伪
时期遗留下的道存木材。1947年秋季，建成了西林林务所，所长李
长均，副所长魏志民，助理员王奎武，庶务崔忠贤、贾云山。林务所
对森林资源进行开发，当时的采伐方式基本上进行大面积皆伐，和带
式采伐等方式。采伐的地域在西林河的两岸（现在的新村、森林站、
七公里等深山里），采伐树种主要是红松，材种是原木。
1948年，又设十二现场，确定张绍清为组长。1947年～1948年
2年间，西林地区采伐材约1万立方米。
（二）、恢复和发展时期的林业
1949年春，桦川采伐队并入八十一现场，称为八十一作业所。
所长程洁， 副所长崔忠贤。同年6月4日程浩调往分局，任作业股
长。崔忠贤住八十四作业所所长，现场员孙文斗提为副所长。7月11
日，李长均调省工作，崔忠贤提为西林林务所副所长兼八十四作业所
所长，安展君任副所长。8月16日成立八十四贮木场，陶文盛任场
长。因组织机构扩大，林务所又增设总务、经理、业务等3个组，
总务组长高展贵，经理组长杨杰，业务组长张世文。于同年9月西林
林务所迁到美溪，改为美溪林务所。
1950年，西林改为流送作业所，所长溪广裕，归属美溪林务所。
当时有职工200余人，冬采夏流。同年秋季，西林流送作业所改为第
六作业所，溪广裕任副所长。同年，在现在西钢一带还有管平领导的
二二二贮木场。在西铅小火车站处有那彬领导的一二九贮木场。一二九
贮木场有工人百余名，用马拉小平车运送七公里、十三公里、十八公
里的日伪遗留木材。
1951年3月20日，因冬运大部分结束，第六作业所改为小西林
作业所，吴继光任小西林作业所副所长。
1952年，在白林成立五十九出河场，修白林大坝和石笼子，场
长孙胜德，副场长惠永年，开始了林区开发。是年，西林区年采伐已
达30万立方米。
1953年，原白林出河场改为一二七贮木场。二二二贮木场和一二九
贮木场归属南岔，并分别在七公里上面老道庙沟十八公里。森林站南
沟、尖山子等处用弯把子锯伐木，马拉小平车运材。同年，小西林作
业所，流送进入收尾工作。
1954年，小西林作业所划给一二七贮木场。当时一二七贮木场
年生产量约20万立方米左右。书记李福林，场长孙胜德，副场长惠
永年。
1955年开始进行合理采伐、合理选材和合理利用，并开始在荒
山地植树造林，实施了采育结合的方式。采伐方式用了扶育伐、小面
积皆伐，进行了采伐迹地造林，部分采伐地区开始进行“回头伐”。
1956年，任福珍任一二七贮木场副主任。是年，西林区的采伐
方式，主要是大面积皆伐和隔带皆伐2种。隔带皆伐适于天然更新区，
即伐1仰米，留20米，伐则都伐，留则全留，真迹地一般借风力播
种，此种采伐方式有3种弊病，其一，破坏幼树严重；其二，山场丢
弃采伐剩余物甚多；其三，对部分地表破坏较大。伐量虽有回减，但
年采伐量仍在20万立方米左右。其间虽经数次更新生产方式以图加
强森林扶育，加速林木生长，但年采伐量已远大于林木生长量，消长
矛盾日益尖锐。
1957年，西林为正式林业开发，当时大部分施业区隶属南岔，
一部分隶属美溪。先后成立了八十四作业所、第六作业所、二二二贮
木场、一二七贮木场等5个林业场所，推行带状采伐，年采伐量最高
达百万立方米。
（三）调整巩固和挫折倒退时期的林业
1964年，林业进行了机构调整，封闭了南沟3个林场，进行游
击式作业，实行单一的木材生产。木材年产量在30万立方米左右。
1965年由于西林林业不适宜机械开发，故十一、十二、十三林
场全部停止作业，西林所改为西林经营所，经营所主要任务是抚育经
营林子和林场伐区管理。此外每年承担10,000到25,000立方米的木
材生产任务。
1966年，“文化大革命”开始后，这场史无前列的浩劫，冲击了西
林的林业生产，给西林人民带来了深重的灾难。在“造反有理”和“怀
疑一切、打倒一切”的错误口号下，层层揪斗所谓的“走资本主义道路
的当权派”。各级党政组织全面瘫痪，知识分子受到排斥，技术力量
成了“反动权威”。一些别有用心的狂热之徒和打砸抢分子趁机夺走了
党、政、财、文大权，林业战线上，为党工作多年的老干部一个个被
打进牛棚，送进“五、七”干校，林业生产无人问津，无人管理，乱砍
滥伐现象屡见不鲜，国家的森林资源遭受了严重的破坏。
1969年建立西林区，西林沟上半部分划给了美溪局，同时又将美
溪局白林、苔青2个沟系和大丰局的汤旺河东岸的2个沟系划入西林
区境内，成立了3个经营所，全区林业总面积28,921公顷。但由于“文
化大革命”对森林资源的破坏和以前单一的游击式木材生产使森林没
有得到休养生息之机，可供采伐面积仅占林地的36％，出现了严重的
采育比例失调。营林所重点工作是以营林为主，每年冬季进行少量的
采伐，采伐方式主要是以扶育伐为主，也有小面积的皆伐和林份改良。
采伐地域在不同程度上开始进行第二遍、第三遍“回头伐”。此期间开
始提高伐区作业质量，每年有计划生产木材，同时开始有计划的进行
植树造林，根据森林资源消长矛盾日益突出等情况，进一步调整了生
产布局，保障了资源的合理利用。这期间西林林业总面积为28,371公
顷，活立木总蓄积量为1,612,181立方米。1970年至1984年共采伐
木材172,129立方米70年代初，虽然西林也曾造了一些林，但在
“四人帮”一伙和极左思潮干扰下，只管造不管活，出现了小树“一年
青、二年黄、三年见阎王”的现象，白白地消耗了国家大量资金和人
力，收效低微，森林生态出现了恶性循环。
（四）、转折、改革、发展时期的林业
1976年粉碎了“四人帮”，结束了历经十年的“文化大革命”，特
别是党的十一届三中全会以后，党中央逐步肃清了“左”的思想干扰，
使林业建设又出现了生机。西林区的3个经营所除扶育次生林，迅速
恢复森林外，积极更新造林，不断扩大森林的后备资源，加强了营林
的质量。
1981年，红旗所人工林扶育间伐作业林地址在九十七、九十八林
班，总面积42.4公顷，林分平均高8米，平均胸径8厘米，平均年
龄20年，郁闭度为0.5，平均每亩株数66株，最高102株，最少57
株。平均每亩蓄积3.02立方米，最多4.12立方米，最少1.79立方
米。
1982年，由于认真贯彻执行林业部颁发的《东北、内蒙古林区企
业采伐营林调查设计规程》，从而提高抚育间伐调查设计质量。由于
认真贯彻全面规划，抚育为主改造利用相结合的原则，从培育森林的
目的出发，达到改善森林环境，从而促进林木生长。
1982年，三公里经营所幼状林扶育位置在一百一十七、一百一十
八林班内，总面积40.2公顷。冬采的皆伐面积552公顷，出材4,959
立方米。择伐面积100公顷，出材4,723立方米。
同年，西林所扶育间伐位置于四十九、五十林班，面积为109.5
公顷。皆伐位置在四十八林班，总面积35.8公顷，出材量1251立方
米。
到目前为止3个经营所（西林、白林、三公里所）已营造起人工林
3,218公顷，成活率在95％以上。同时还大搞了木材综合利用和多种
经营，各项作业都实行了承包制度，由统一经营转为分散经营，从而
改变了单一木材生产方式，走向了经营发展的方向。
（五）生产全貌和规模
西林区总施业面积38,147公顷，其中西林经营所施业面积18,484
公顷，白林经营所施业区面积7,714公顷，三公里经营所施业区面积
11,949公顷。各经营所以营林为基础，大力造林，进行适当的扶育伐
生产；在为改变森林恶性循环，转向良性循环，中兴林业而努力工作。
（六）、技术队伍及设备
1984年统计，营林工程师1人、营林助理工程师2人、采运助理
工程师2人、助理会计师1人。采运技术员1人、营林技术员3人、
森调技术员4人、营林见习技术员1人。
主要技术设备：大客车1台，丰田客车1台，解放汽车9台，60
胶轮拖拉机2台，松江50拖拉机3台。
（七）、管理机构设置
西林区下设科级管理单位营林处。营林处书记1人，副科长2人，
并设综合、财务、经销、生产、资源5个股，绿化办1个。下面4个
生产单位，即：西林经营所、白林经营所、三公里经营所及木材加工
厂，与营林处同为科级的还有管理林政的职能机构林业科，设科长1
人，科员6人。
（八）、职工队伍构成状况
1984年统计，西林区林业职工总计557人，其中男职工429人，
女职工128人；管理干部68人，其中男55人，女13人；代干61人，
其中男42人，女19人；工人367人，男361人，女6人；退休职工
193人，男188人，女5人。