第四节　经营管理




　　由于本县出口物资零星，而且受国际市场变化，经营很不正常。1983年以后，对外开放，出口贸易才打开了出路，其中以大豆、豆粕为拳头产品，出口量逐年增加，利润也直线上升。1983年县油厂扩建投产，日产豆粕80吨，全年出口2万吨以上。

　　为了保证大豆的出口任务，外贸、粮食、铁路三个部门通力合作，落实三保责任外。外贸部门负责落实计划安排，商检部门把好质量关，粮食部门保货源，铁路部门安排运输。1984年3个月发出大豆11 250吨，车皮调配264节，超额完成了任务，受到省市领导的好评。

　　在经营管理上，逐步推行单项承包责任制。蕨菜是一项时间性很强，收购手续繁杂加工迫切等特点，首先实行“三包”（数量、费用、质量），一包到底。发到口岸一次验收，合格者每吨奖50元，不合格者每吨罚30元。

　　其他轻工、纺织等品种，招聘技师，提高工艺，为出口创汇创造条件。

　　1983年以来，由于业务量增加，严格执行规章制度，加强了财务管理，做到日清月洁，及时结帐，及时托收，不漏手续费，加快了资金周转，取得了较好的经济效益。

　　1985年实现利润36.3万元，比1984年同期增长83.3%，其中粮油采购站完成 24.2万元，土畜产站完成12.1万元，全局人均劳效82.36万元。

外贸公司历年经营指标明细表　　单位：千元