第八节 良种推广
第八节 良种推广
良种推广方针
1949至1956年间,农民仍沿袭传统的选种方式,谓自选自用。方法是玉米穗选,高粱、谷
子、小麦、大豆等打场时掐上风头,也有不选就用的。由于缺乏良种,年年单产不高,总产不
稳,适应不了农业生产发展的需要。
1956年按照国务院提出的“自繁、自选、自留、自用、国家辅助”的“四自一辅”方针,
开始繁育和推广良种。1958年,县建立良种管理站,公社建立良种场,大队建立良种队,以县
种子站为中心、以国家良种场为骨干的专业和集体的良种繁育推广体系开始形成。
1978至1985年间,根据国务院提出的 “四化一供”(质量标准化、加工机械化、生产专业
化、品种布局区域化,以县为单位统一供应)的种子工作新方针, 出现了良种繁育推广的新阶
段。1978年,县种子站改为种子公司,创业、梨丰两个公社建立了中心种子站,各大队设种子
队,实行专业生产供种的体制。大队种子队实行统一繁殖、统一保管、统一供种的“三统一”
和 “三专”(专场院、专仓库、专保管)、“四固定”(固定领导、固定人员、固定土地、固定
车马农具)、“五落实” (落实任务、落实品种、落实措施、落实组织、落实报酬)的管理体制。
1980年,全县有良种场14处,大队种子站125个,繁育良种面积2.5万亩,生产种子 480万斤。
1985年,省、市在桦川县建立了水稻良种繁育基地。县种子公司坚持“专业繁殖,高度集中,
减少世代,保证质量”的方针,选择自然条件好,交通方便,耕作技术高的村屯,建立水旱田
基地17处,进行专业化布点繁育良种。先后建立繁育基地17处,种植 4大作物的13个品种,总
面积达18 740亩,繁育良种1 200多万斤。除满足县内种植外,还外销800多万斤,特别是水稻
种子,远销到内蒙、庆安和各农场等15个单位,获利20多万元。
种子更新
新中国成立后,种子更新大体经历5个时期。
1、整理推广当地良种时期:新中国成立初期, 农业用种基本是传统的农家品种。主要品
种:水稻有小红芒、大白芒;小麦有光头、火麦;谷子有刀把齐、狼毛青、六棱、老来变、大
青嘴、鸭子嘴;高粱有八叶、蛇眼、歪脖张、黄罗伞;玉米有马牙子、黄金塔、火包米、牛尾
黄;大豆有猫眼、天鹅蛋、铁甲青、小金黄、大白眉。此期,品种杂,产量低。县农业推广部
门曾挑选一批较好品种推广选用,效果较显著。
2、选用和推广抗病品种时期:从50年代中期开始,选用和推广抗病品种。小麦有合作2号、
甘苏96号、南大2149 3水稻有石狩白毛、合江一号。基本控制了小麦锈病和水稻稻瘟病的发生,
保证了均衡生产。1957年推广了农民选种家荆山璞选育的荆山璞大豆,代替了满仓金品种。玉
米推广了黄金塔、白头霜良种。谷子推广了合光一号、合光三号、大粗穗等良种。高粱推广了
歪脖张、蛤蟆眼等良种。
60年代进入了抗病、高产品种更换时期,小麦重点推广克强、克壮和松花江7号、松花江8
号、克钢;水稻更换了合江6号、合江10号、北斗公交36;大豆更换了合交6号、8号,11号;
谷子更换了合光5号、大粗穗等品种。
3、推广杂交种时期:自1968年起,全县推广了黑玉 71、黑玉58、中杂11等玉米双交种;
1970年推广了高粱杂交种。玉米、高粱杂交种优势的应用经过了一个由双交种到单交种的演变
过程。县种子公司供给杂交品种,各生产队都有自己的种子田,第一年小面积培育,第二年大
面积播种。
4、品种定向配套推广时期:70年代,品种资源丰富,更换频繁。大豆以合丰 17号、东农
286为主,配以合丰22号;玉米以合玉9号为主,配以合玉10号;水稻以北斗、合江18号为主,
配以合江14号、合旺1号、合江16号、合江15号;高粱以合红5号为主,配以克63—140—1,恢
77;谷子以合光6号、合光7号为主,配以合光 8号。1977年,省提出大打早熟、高产品种攻坚
战的任务,全县加速了选育、繁殖、推广早熟高产品种工作。
5、品种改良更新新时期:70年代末至 80年代,随着经济体制的改革,作物品种更新也出
现了新时期。1980年前,以县为单位,依靠三级良种繁育体系,实行“三圃田”制,同生产单
位“一年选,二年繁,三年到大田”相结合繁植原种和生产良种。1980年后,县良种场建“三
圃”提纯和生产原种,加速了品种更新。1979年,县横头山良种场被合江地区确定为特约繁植
点,进一步加强原种基地建设。1985年开始调整和推广水稻、大豆、玉米和小麦等当家品种。
小麦“克丰”8号由1984年的700多亩推广到15万亩,占全县小麦种植面积的 70%;大豆“合丰”
25号,杆强茎肥,抗病高产,1985年大量引入繁育,普遍获得高产;水稻“合江”19号,稳产、
高产、抗病,推广面积17万亩,占全县水稻面积的 80%;玉米维尔44、冬17是县内独创组合,
长势好,苗齐、苗壮,双穗率高,产量高,在全县大面积推广,效果明显,深受农民欢迎。
种子管理
县种子公司自1965年成立后,主要担负行政管理、技术指导、良种经营三方面业务。党的
十一届三中全会后,县种子公司管理体制不断改革,工作越做越好。1980年被省定为全省水稻
良种基地之一,每年繁育水稻良种除县内自用外,还远销省、内外各市县。每年经营额最高可
达370万元,纯利润20~30万元。在良种管理上主要采取以下几项措施:
1、订立规章制度,严格管理。 先后订立和完善了种子入库制度、检验试芽制度、库房管
理制度、种子出库制度。严格按规章制度办事,对执行好的给予奖励,对违反规章制度的给予
处罚。
2、实行承包制,兑现合同。 种子公司对各主要环节的负责人和技术员都实行承包责任制,
建立合同,年终检查,严格按合同要求,实行奖罚。
3、加强机械作业,保证良种质量。 公司先后购置了种子烘干机、选种机等配套机械,不
断对种子进行加工,最大程度的保证良种的纯度和发芽率。