第二节 企业整顿


　　

　　1950年，为适应国民经济发展的需要，对地方国营工业进行了整顿。把县城内几家制油、
质米厂合并为油米加工厂，把新生毛业工厂和皮革工厂合并为肇东皮毛厂。在1960年的“大跃
进”浪潮中，由于盲目办厂的结果，使一些工厂处于无源之水、无米之炊的状态，工业的发展
出现了停滞不前的局面。1961年，根据党的八届九中全会提出的：“调整、巩固、充实、提高”
的方针，对本县地方国营工业进行了调整。其调整的原则是，全面精减多余人员，充实农业生
产第一线；凡在年内原材料解决不了而又继续亏损的工厂，坚决停产或关闭；根据需要与可能，
增加新的人员。在调整中，主要采取“关、停、减、维、转、并、增”的办法进行。通过调整，
将二十四个工厂下放给城镇和农村人民公社管理，地方国营工厂仅保留四十个，职工人数也由
五千八百三十八名减少到三千四百九十七名。1962年，对二十三个非工业系统办的工厂进行了
调整。调整后，维持生产的有十二个工厂，关闭八个工厂，转给手工业系统三个工厂，共精减
职工六百一十四名。

　　 1962年地方国营非工业企业调整情况表


　　1963年，对地方国营工业继续进行调整，先后关闭了化工厂、酒精糠醛厂、蛋粉厂、碳黑
厂、涝洲纸板厂等十三个工厂。同时对纳入省调整方案的发电、乳粉、皮毛、制砖、食品等十
四个工厂分别给予投资、调配设备和充实技术力量，因而，使这些企业得到了巩固和提高。在
此基础上，至1969年，地方国营工业相继生产出机动饲料粉碎机、小型脱谷机、胶轮大车等新
产品。1979 年，根据党的十一届三中全会精神，按照 “调整、改革、整顿、提高”的方针和
“少关停，多并转”的原则，对地方国营工业又作了一次调整。关闭了长期亏损的灯泡厂、城
建制砖厂；对空压机厂、毛纺厂、油漆化工厂、制药厂等分别进行了合并或转产。年末，地方
国营工厂为五十个。19805F，针对工业结构不合理的状况，提出了“截长线、补短腿、上轻纺，
发展生活日用品”的办工业的指导思想，具体采取了“上、升、转、找”四条措施，对本县工
业进行了调整。调整后，针织厂、乳粉厂、制酒厂分别增加了品种和提高了产量。全县九十三
种主要产品中，有五十三种产品比上年有了明显的增长。1981年，进一步对工业结构、产品结
构和组织结构进行改革。围绕着吃、穿、用、住做文章，大力发展糖、乳、酒、毛、皮、麻、
服(装)、家(具)、建(材)等产品的生产。同时采取“并、转、联、挖”的办法对地方国营工业
作进一步调整。此外，还组成了一个公司 (毛纺厂和上海芦湾区服装公司联合成立了东沪毛织
品服装公司)、一个总厂(针织总厂)、三个经济联合体(乳粉厂和省轻工业局食品处联合、钢窗
厂与省金属材料公司联合、糖厂与上海芦湾区食品公司联合)。 通过调整，使一些企业在求生
存，争发展的日子里站稳了脚步。