第三节 经营生产


　　椅子圈煤矿从1968年恢复生产后，企业管理大体分为3 个阶段。第一阶段为“矿革命委员
会时期，实行的是委员分工制”；1979至1981年，为第二阶段，实行的是“党的一元化领导”；
到了1982年以后，为第三阶段，实行的是“职工民主管理，矿长统一指挥。”

　　1984年开始推行目标经营管理制度。对井下采掘工人工资，实行井下和井口补助，按责任
合同评分计酬；对地面服务部门，实行费用定额包干，节约分成，超出不补的方法。使政策性
亏损降低到2.87/ 元，比上年减少6900元。煤炭销售统一由县燃料公司办理。从1985年开始县
内的工业性用煤由煤矿直接办理。在1978到1987年的10年中，因设备陈旧、工艺落后、劳动效
率低、成本高，累计政策性亏损311.9 万元。附1

　　 煤矿发展情况统计表
　　 单位：千元、吨