第三节 国营商业的商品购销


　　1980年前，国营商业各专业公司的商品多数靠省各专业二级站供应。各公司按季组织人员
参加二级站的订货会、补货会。会前各公司按市场需求情况，拟定购货计划，按采购计划看样
选货当场开票签订合同。对计划商品均由二级站掌握，给多少是多少。各公司在省里均派有驻
在员与二级站进行业务联系，主要任务是实现购货合同增补购进商品计划。但百货、烟酒、五
金一部分商品由于进货零星，集中运转时间拖长，时有耽误销售时节，增大流转费用。

　　1980年以后，各批发零售企业扩大了同省内外的业务联系，逐步打破了零售企业进货靠三
级站的格局。县三级批发公司，零售企业，同省内外厂家和商业单位建立供货关系，拓宽了跨
省区、跨行业的进货渠道，每年都多次派人外出多方采购，使商品购进量和花色品种都有新的
增加，减少了采购环节，经济效益也有提高。1987年国营商业完成纯购进1 207.5万元，比1978
年增长67.3%。其中；从外地工厂直接进货218.8 万元，比1978年增长了2.26倍；自省内其他
国营商业进货82.5万元，比1978年增长了9倍；自省外国合商业进货73.4万元，比1978年增长
了6.8倍。

　　在商品纯购进逐年增长的同时，从1986年取消了农副产品的生猪派购任务，猪肉实行议购。
由于国营商业受销售价格限制，农民又因国营商业生猪收购价低，实现自由市场猪肉自行买卖，
致使国营商业生猪收购量减少。附：商品购进总值情况表

　 商品购进总值情况表
　　 单位：千元


注：县内调入从1986年减少，主要原因是取消生猪派购任务，生猪调入减少。

　　商品销售分批发和零售两个层次。人民生活用品的批发主要靠百货、烟酒、食品、五金等
4 个公司。县内商品分配形式，1980年前是计划分配式的批发，三级站到货后，对计划商品和
部分好、少、新紧俏商品，按各零售商店所担负人口供应和销售额分配，一般商品由零售单位
选购。1980年之后，各零售商店到三级站进货。基本是自由选购，三级批发站只对部分紧俏名
牌商品如电视机、自行车、名烟、名酒等进行适当的分配。为缓和供需矛盾，城镇居民在猪肉
供应上一直采取按月凭票供应的办法，每人每年供应10公斤左右；名烟名酒适当分配，原则先
保外事需要，次之特殊情况需要和每年知识分子、老干部及节日在岗生产人员需要、居民每年
春节凭票证做一次性供应；凭票供应的棉布和絮棉从1985年敞开销售；五金经营的彩电和名牌
自行车始终供不应求，一直采取批售的办法。

　　随着经济的发展，市场出现了多种经济成分。在经营过程中出现了竞争，各批零单位间竞
相在经营方法上，服务态度上，营业时间上向有利于扩大销售方面转变。批发部门相继实行了
“五代”业务，即：代开票、代出库、代包装、代装车、代送货。按时召开展销会或零售商店
订货会推销商品。实行了走出去，送货上门。1987年各商店积极参加全县开展的文明窗口、优
秀服务员竞赛评比活动，第一百货商店，五金公司、医药公司、烟酒商店、工农旅社被评为文
明窗口先进单位，有13人被评为优秀服务员。各零售商店改变守门待客习惯，深入农村、厂、
矿做调查研究，送货上门，出摊床，办夜市，千方百计推销商品，1987年5 月第一百货商店首
次召开春季商品展销会，开创了一店一月零售额3.6 万元的最高记录。1983年食品加工厂与塔
河镇、十八站乡零售单位建立了产销关系；医药公司1987年销往省外药品额达46万元，为全年
销售额的31.1%.附：国营商业销售情况表

　　 国营商业销售情况表　
　 单位：千元


　　注：上表数字不包括石油和医药。