第五节 物资企业

　　
　　一、物资公司

　　该公司设在镇内正棋路中段。据1987年统计，公司有仓库1724平方米，办公室240 平方米，
商店营业室174 平方米，在距呼玛县城9 公里的呼玛河左岸建有220 平方米的火药库区。公司
拥有建筑总面积3270平方米，占地1.2万平方米。主要设备有141货车和5吨自走吊车各1台，固
定资产总值为46.7万元。有职工69人。内设政工，财务、后勤3 个办事组和建材、金属、轻化、
机电，废金属回收、汽车配件6个业务组与1个物资商店。并兼营“好再来”饭店，营业面积150
平方米。

　　商店营业建材、轻化、火药、汽车配件等7800多种物资。1978：至1987年，随着经济体制
改革的不断深入，公司的经营管理也逐渐改善，购销额大幅度增长。1987年完成购进额460.4
万元，销售额521.2万元，购销额均比1978年提高48%，企业利润也比1978年提高了1倍多。
附表：

　　 主要经济指标完成情况表
　　 单位：千元


　　二、木材公司

　　呼玛县木材公司位于呼玛镇正棋路与呼自公路交汇处的东北侧，公司设有政工、业务、财
务、安全保卫、总务等5个办事组，有990平方米二层办公楼1栋，下属木材加工和地板块加工2
个车间，木材贮放场2处和黑龙江边木材装卸码头1处。全公司总建筑面积4341平方米，总占地
面积为3.73万平方米，有职工103人，有固定资产总值111.7万元。

　　木材加工车间设备齐全，有带锯3套、锉锯机2台、小园锯1套，木材年加工能力可达6000
立方米以上。1978至1987年由于地方木材用量不大，而且中小木材加工业发展迅速，该车间一
直开工不足，职工多为改行或待业，1987年基本停产。

　　为使木材得到充分加工和利用，1985年建成地板块加工车间1处。主要以桦木为原料，根
据市场需求以销定产。到1987年共生产地板块100立方米。为安排编余人员，发展多种经营，
1987年利用锯沫试栽蘑菇、猴头蘑成功，当年生产2000余公斤。

　　该公司还担负县城居民木
以每立方米17元的价格供应城镇居民(实际成本每立方米为86元)，亏损部分由地方财政弥补。
由于木材屡屡涨价，仅1987年经营木

　　1983年通过企业整顿和改革，该公司加强了经营管理，实行计件、计时、定额等生产和分
配形式，承包到人，核算到组，使企业扭亏为盈。1987年净盈利5千元。

　　附表：一、二

　　 木材加工情况表
表一 单位：立方米


　　三、燃料公司

　　该公司担负着全县企事业、机关、学校和居民生产、生活用煤的供应工作。公司建在正棋
路与通江街交叉路口的东南处，有办公室160平方米，在通江街东端黑龙江边有贮煤场1处，场
内建有办公室，修理问和锅炉房共114 平方米，公司共有建筑面积590平方米，占地总面积1万
平方米。公司有皮带输送机15台，地动秤1台，固定资产总值为32.1 万元。有职工23名，内部
设业务、财务、总务3个组和煤场办公组。年经销煤炭2 至5万吨。

　　煤炭属政策性亏损物资，价格倒挂，供应越多亏损越大。由于每年经销量不等，国拨价不
同，所以每年实亏也不同。每年亏损根据实际情况，由地方财政核算弥补。过去地方煤均由燃
料公司统购统销，自1978年后由于政策的调整，煤矿自销量逐年扩大，公司销量逐年减少，以
经销国拨煤为主。附；燃料公司主要经济指标完成情况表；

表二　　 主要经济指标完成情况表
　　 单位：千元


　　 燃料公司主要经济指标完成情况表
　　 单位：千元


　　四、物资车队

　　物资车队的前身是物资运输公司。1981年，筹调物资系统内部车辆、船只、人员和资金组
成物资运输公司，负责生产、生活物资调入的运输任务。由于货源不足，连年亏损。1983年3
月经县政府决定，解散物资运输公司，组建地方航运公司和物资车队。

　　物资车队，位于呼玛镇长虹路北端，有办公室115 平方米，车库415平方米，总建筑面积
722平方米，总占地面积5243平方米，有8吨载重汽车7台，5吨载重汽车1台，5吨自走吊车1台，
固定资产总值40.3万元。有职工21人。

　　物资车队自成立到1987年，由于加强经营管理，引入竞争机制，实行承包到班组指标到人
车，积极组织货源，科学调度，减少空驶，节能降耗，5年时间均有盈利。
　　附：
　　 主要经济指标完成情况表


　　注：上表前4项未包括船舶运输数据