第五节 双增双节
第五节 双增双节
1987年初,根据国务院开展“增产节约、增收节支”(简称双增双节)的号召,县委、县政
府为发扬艰苦奋斗,勤俭建国,勤俭办一切事业的优良作风,为“改革、开放、搞活”创造一
个良好的经济环境,保证全县经济持续,稳定、协调的发展,2 月17日召开了深入开展“双增
双节”运动动员大会。县委书记陈明今和县长王占国在会上向全县共产党员、机关干部和全县
人民发出了扎扎实实开展“双增双节”运动的号召,并提出了具体要求。
3月20日县委召开八届二次全委扩大会议,县委副书记县长王占国在会上作了题为《深化
改革、发挥资源优势,进一步开展增产节约、增收节支运动,促进我县商品经济发展》的报告。
4月13日县政府召开“双增双节”工作会议,会上传达了全国和全省财政工作会议以及全
省“双增双节”工作电话会议精神,县长王占国向与会者提出了具体的贯彻意见。
6月13日县政府召开政府成员扩大会议,会上重点总结了前段“双增双节”工作。提出了
下步工作要求。
8 月17日县政府召开的第二次“双增双节”工作会议。会上副县长刘奎利全面总结和部署
了“双增双节”工作;在“双增双节”运动中取得优异成绩的县联社、电业局、粮食局、县政
府办、运输公司、百货公司,农机公司等8 个单位,在会上介绍了经验;县委书记陈明今和地
区双增双节办公室主任冯喜荣在会上讲了话。
呼玛县的“双增双节”工作,自始至终抓了6 个方面的落实。一是组织落实。县成立了以
县长为首的“双增双节”运动领导小组,成立了办公室,并确定了各战线、各系统及企事业单
位的“双增双节”工作负责人,实行了部门首长负责制,做到层层有人抓,处处有人管;二是
指标落实。根据上级要求,年初讨论确定工农业总产值6536万元,利润303.7 万元,企业全面
扭亏,财政收入增长的全县总目标;根据总目标,按战线、系统及企事业单位进行层层分解落
实,做到“千斤重担共同挑,层层肩七有指标”;三是责任落实。全县各单位实行了目标管理,
县政府与各局、乡,各局与所辖单位,各乡与所辖村,各企业与班组及个人都层层签订了“目
标责任合同书”,做到了责任分明,任务明确;四是政策落实。对目标责任优劣规定了具体奖
罚办法。并确定“双增双节”指标完成好坏与年终节余奖、增长工资和各项福利待遇挂勾;五
是思想落实。多层次进行思想发动和勤俭节约传统教育,做到了电视、广播、简报一起宣传,
党、政、工、青同抓共管;六是措施落实。提出了“双增双节”10 条具体措施:(1)在发展生
产上下功夫。调整产业结构,全力实施本县经济发展方针; (2)在挖掘节能降耗潜力上下功夫,
采取定额管理、计量发放办法,减少能源和原材料消耗; (3)在挖掘资金潜力上下功夫,狠抓
企业“三清一建”(清库存、清帐目,清外欠、建立完善规章制度)尽力减少产品积压,回收赊
销欠款,加快资金周转; (4)在挖掘“三费”潜力上下功夫,压缩企业管理费,车间经费,商
流费用等不合理支出,降低产品成本; (5)在加强企业管理上下功夫,加强企业管理科学化、
规范化,完善生产定额,加强经济核算,注重信息,改革分配办法; (6)压缩机关事业部门公
务费支出,实行会议次数、天数、人数三减半,控制非生产大小车辆,严格报销制度,减少长
途电话,行政事业经费实行包干,超支不补;(7)严格控制社会集团购买力和专控商品;(8)控
制整顿行政事业编制,清理超编人员和临时工,限制人员经费支出; (9)加强预算外资金管理,
严格预算外资金审批,严肃财经纪律;(10)开展多项有效的、群众喜闻乐见的节约节支活动。
在运动开展期间,县政府于2月中旬、4月下旬、6月上旬和9月下旬曾4 次到基层进行检查
指导及现场办公,帮助基层解决运动中的困难和问题。一年中,县双增双节办公室还编发了40
期《双增双节简报》。推动了运动健康发展。
1987年,全县经济工作在“双增双节”运动推动下创造出超计划、超同期、超历史最好水
平的成绩。本级财政收入比1986年提高141.6%,按当年地方财政自给能力达到45%, 比1986年
提高了23%。财政支出比年初予算节支11.3%,其中行政管理费比1986 年节支了4.1%, 全县地
方国营、集体企业总产值完成3533万元,总销售完成6130万元、总收入完成1497万元,分别比
1986年增长8.9%、20.3%、104%,全县地方国营、集体企业盈利475万元,比1986年同期提高2.83
倍。通过开展双增双节运动增强了全县人民艰苦奋斗、勤俭办一切事业的思想,积累了增产节
约、增收节支的经验,为深化改革创造了一个较好的经济环境,为呼玛县的经济持续发展打下
了好的基础。