第五章 劳动工资管理
章下序

　　
　　大兴安岭林区会战伊始，就相继组建了各级劳动工资工作机构，并从开发建设需要出发，不
失时机地开展了各项业务工作。尽管会战开始不久，受极“左”路线和“十年动乱”的干扰，广
大劳动战线的工作者，承受着来自各方面的压力，贯彻实施了当时一些行之有效的劳动管理制度
和精神鼓励同物质鼓励相结合，各尽所能、按劳分配的社会主义分配原则。林业职工队伍，从无
到有，由小到大，到1990 年末(包括各生产工作岗位所需技术人员在内)，已经达到114 550人。
这支队伍，保证了林区开发建设事业的顺利进行。

　　尤其是在党的十一届三中全会正确路线指引下，坚持四项基本原则，积极推进劳动、工资、
保险等三大制度改革，给劳动工资工作注入了活力，使之呈现出勃勃生机。改革对生产力的发展
和职工生活的改善，发挥着日益明显的促进和导向作用。1990年木材采运实物劳动生产率全员人
均实现224.7 立方米，比1971年的73.6立方米提高了206%，比1978年提高56.3%；职工年平均工
资达到3117元，比1971年的817元增长了280%，比1978年增长了230.5%。