第二节 市县机构



　　1976年前，各县社队企业工作由手工业管理科负责，当时称社队企业办公室或社队企业会
战办公室，领导成员1至3人，工作人员 3至15人，归口农林办公室。1977年，撤销社队企业会
战办公室，与第二工业科合并，科内设社队工业股，由一名科长主管。1978年，社队企业从第
二工业科分出，建立人民公社企业管理科，工作人员10至20人，归口县计委。1979年，根据国
务院《关于发展社队企业若干问题的决定(试行草案)》的精神，将社队企业科改为社队企业局。
1980年，又将社队企业局改为人民公社企业管理局，工作人员增加15至30人。局内设人秘、生
产、计财、多种经营、供销 5个股。1984年，随着农村人民公社的名称改变，人民公社企业管
理局改为乡镇企业管理局，供销股改为供销公司，直至1990年末。

　　1976年至1978年间，全区237个社(镇)先后成立了社队企业办公室(站)，由3至5 人组成，
配置主任或站长、会计和其他工作人员。主要任务是按照乡镇政府的要求，对社队企业实行管
理，落实上级业务部门下达的生产计划，组织生产。1980年后，随着乡镇企业的发展，一部分
乡镇的社队企业办(站)，改为工业公司或经济联合委员会，工作人员增加5至7人，由乡镇领导
担任经理或主任，直至1990年未变。