第四节 技术管理



　　60年代，乡镇企业初办之时，绝大多数企业生产技术水平较低，各企业为了改善从业人员
的技术状况，采取以师代徒和举办业余学校的办法，传授生产知识，提高从业人员技术水平。
同时，请有技术的人进厂当技术员指导生产。一般企业都有一名领导负责技术工作。

　　1966年“文化大革命”运动中，批判“专家治厂”，把企业的规章制度视为“管、卡、压”
而废除，从而使技术管理混乱，生产达不到技术要求，产品质量低下，严重地影响了企业的经
济效益。中共十一届三中全会之后，随着乡镇企业的发展，为保证产品质量，提高经济效益，
加强了技术管理工作。各企业都建立健全了技术管理和各种规章制度；同时各级乡镇企业管理
部门，采取上下结合的办法，开办各种类型的培训班，提高从业人员的技术水平。1979年，各
市县先后组织各类技术培训班60次，培训 2 500多人。1986年后，各企业开始招聘工程技术人
员，同时有一批大专和中等技术学校的毕业生陆续进入乡镇企业中来，使企业的技术力量得到
不断加强，从而提高了乡镇企业的劳动生产率。1978年，全员劳动生产率 1 899元，1980年提
高到2 483元，1990年提高到5 600元，比1978年增长2倍多。