第四节 集体商业



　　1956年，全区对私营商业进行社会主义改造后，按照国家的政策实行赎买。赎买后，私营
商业携带原有资金设备、存货作为股金合并为合作商店、饭店、理发店等行业。1960年后，这
些合作店、小组定为集体所有制商业，单独核算，自负盈亏。集体商业没有批发权，进货渠道
主要是国营商业的批发部门，经销商品赚取批零差价。当年末，全区有集体商业核算单位80个，
其中副食品行业49个，蔬菜19个，百货8个，五金 4个。在集体商业网点中，店铺占67%，商亭、
摊床占21%，流动售货点占12%。

　　1962年至1963年，全区集体商业经过调整，蔬菜、副食网点有所增加，百货、五金网点减
少。此后，对集体商业一直采取限制的政策，人员逐渐减少，资金短缺。场地缩小。

　　1979年以后，放宽了政策，提倡国营、集体、个体一齐上。全区国营商业及各行业都拿钱
出物大办集体商业，安排了大量返城待业青年。在信贷投放、营业场地安排、货源的分配上与
国营商业一视同仁，使集体商业迅速发展，并办起了集体联合商业和农工商集体联合商业。1981
年。全区有集体所有制商业机构1 035个，职工总数18 494人。其中管理机构 15个，人数85人，
经营机构1 020个。商业系统新建集体服务网点89个。

　　到1983年，全区集体商业机构网点发展到1 258个，职工人数24556人。全年商品购进总额
32 472万元，销售总额达14 673万元，期末库存8 149万元，其中服装库存 达32万件，出现积
压。

　　1985年，为了把集体商业从从属地位变为独立的经济实体，全区将国营投入的财产、设备
合理作价给集体商业，将集体商业企业现有的财产、没备、自有资金折合股金，根据职工工作
年限、出勤情况、贡献大小，分摊到职工个人头上，作为人股投资，盈利分红。商店经理实行
招聘，店、组成员实行自愿组合；工资实行浮动，按完成任务比例发给工资；小组独立经营，
各计盈亏的店、组实行两级核算。

　　同年，全区集体所有制商业，商品购进总额为12 697.6万元，销售总额达11 731.4万元，
库存为6 547.5万元。机构网点 4 412个，其中经营网点 4 239个，仓储运输 12个，管理机构
161个。总人数48 820人。

　　1987年，全区集体所有制商业商品购进总额上升到26 524.1万元，销售总额上升至2 4976.2
万元，年末库存总额为7 919.2万元。网点4 401个，其中管理机构164个，人数4 988人；经营
网点4 228个，人数18 778人，储运业 9个，人数193人。全区集体商业实行股份和租赁制的企
业占总数的88.8%。

　　1990年，全区集体商业购进总额达到32 281万元。其中：城镇购进30 267万元，农村购进
2 014万元。销售总额为28 289.5万元。其中销售到城镇26 322.7万元，销售到农村1 966.8万
元。年末库存为11 347.5万元。其中城镇集体商业库存10 816.9万元，农村集体商业库存530.6
万元。机构4 226个，总人数 49 723人。其中，管理机构 207个，4 303人；经营网点4 013个，
人员19 489；储运机构6个，人数233人。