第六章 物资企业
第一节 经营管理




1960年，县人委设立县物资局，并设物资供应站，负责国家经委、各部和盛地、县统一管
理的冶金，金属、轻工、化工产品、建筑材料、机电设备、水材、燃料等八类物第七篇商业资
的调运供应工作。1963年2月改为县物资综合供应公司。1972年8月改称县物资科，下辖物资、
工业燃料、木材3个公司。1978年7月，县商业科将石油煤炭公司的煤炭部分移交县物资科管理，
与原工业燃料公司合并为燃料公司。1980年撤销物资公司，分别建立金属材料、化工建材、机
电设备3个公司，并在各公社建立物资供应站(社办)。

1982年以前，全县物资供应一直处于紧张状态，煤炭、木材、玻璃、轮胎、水泥、机电设
备等物资为短线产品。1983年后，随着国民经济的调整与改革，大批机电产品、部分化工产品
由短线变为长线，钢材、有色金属及水泥、玻璃等物资紧张状态有所缓和。

1984年后，物资部门实行经济体制改革，对国家统配物资采取了择优供应的办法，对工程
速度快，施工质世高，效益广的国家和县内重点基本建设项目，由县物资局组织有各公司参加
的服务队，进行现场调查，了解施工单位需要物资的数量、规格和需要时间，保证及时供货。
为了支援农村“两户”(专业户、示范户)发展生产，尽快地富裕起来，物资部门还在资源比较
紧缺的情况下，为“两户”安排煤炭1550吨、国拨木材32立方米，国拨玻璃48标箱、国拔水泥
23.5吨、钢材9.5吨和载重汽车8台。

1985年，物资部门坚持以提高效益为中心，以物资经济体制改革为重点，加强物资计划管
理和市场调节作用，在保证基本建设物资供应的前提下，对部分生产资料实行议购议销，活跃
了物资供应业务，许多基建物资供应得到缓解。全年县内共有施工项目32个，由于物资准备比
较充分，基本满足了供应，使26个施工项目及时建成投产、使用。