第三节 电力管理




一、管理体制

1946年，建泰安电业分局，职工16人。由北安电业局管理并供电，1949年，改为依安县营
业所。1958年，改建电力科，职工25人。属县人委，政企合一，由行政领导主管供电业务。1
959年4月，电力科并入发电厂，安装1 500瓩发电机组，始自行发电，供城乡生产、生活用电。
下设供电所，职工175人。实行党支部领导下厂长分工负责制，属县工业局。1961年9月，发电
厂因耗煤多、亏损大下马，仍由北安供电。建电业所，职工38人。1967年4月，属生产委员会，
公社均建电管站，县负责业务指导、监督。1969年7月，建电业革委会。1970年3月，改为水电
科。1971年，自筹资金架设拉(拉哈镇)依(依安镇)35000千伏安输电线路，县城始由齐齐哈尔
电业局供电。1974年始，设电业科，增建城电所，职工118人。同年，设党总支委员会，属县直
机关党委，党总支书记兼局长。1978年10月，改为电业局，增设修试所、电器修配厂和承装队，
职工151人。1980年10月，属县人民政府。同年，设专职副书记负责党务工作，长主管局务。至
1985年，农村17个乡镇均设电管站，城乡职工422人(其中干部36人)。

二、经营管理

1959年始，按国家规定实行抄表、核算、收费“三口独立”对外，要求抄表率达98％以上，
收费率达100％，每月28日前向主管局结清电费。做到月月结清，年末结零，拖欠者停止供电。
1983年后，局由登记室统一对外办理用电手续，对内归口办理用电手续，并答复用户用电事宜。
每年对用电大户和电业所出口计量表校对1次，发现误差，及时校准，并坚持查电，对窃电者进
行批评教育和罚款。对公社实行奖励制度，年末结零的给主管领导和电业所物质奖励。年趸售
收入56万元。1984年，乡镇均不托欠电费，线损大幅度下降。1985年，趸售收入增至80余万元。

三、规章制度

1959年后，执行国家水电部下发《变电所设计技术规程》、《高压配电安装设计技术规程》、
《电业安全工作规程》、《电力系统调度管理规程》、《架空送电线路运行规程》、《电力线
路防护规程》、《电器事故处理规程》等27项规程。1982～1985年，每年6、7、8月开展“百日
安全”活动，县组成领导小组，通过广播、电视、宣传车和布告等进行用电安全教育，宣传安
全用电知识。对变电所和用户进行检查，发现隐患及时处理，每年在百日安全活动中均处理大
小隐患百余件。对变压器、供电配电线路等进行春检和秋检，凡发现不合格电器设备立即维修
或更换。每年办1次城乡电工培训班，合格者发电工证，不合格者取消电工资格。因此未发生重
大恶性事故，保证工农业生产和人民生活用电。