第六篇 贸易
第一章 商业



依安设治时，龙泉(依龙镇)、双阳、三兴、泰安镇(依安镇)均设集市，共有商号167户。
民国14年(1925年)，增设宝泉镇(阳春乡)集市。民国16年(1927年)，商业兴盛，较大商号52户。
民国18年(1929年)10月，泰安镇51户商号划归克山县，商号大减，营业额下降。伪满大同元年
(1932年)10月，日军入侵，商业倒闭。伪满康德元年(1934年)，商业恢复，商号224户。伪满康
德8年(1841年)，实行“七·二五”冻结商品价格，重要物资(包括专卖品)一律实行票制，对百
姓进行配给。各商号按同业组合，卖“七·二五”价格令冻结剩余商品，商业萧条。

1946年，由于对私人商业实行保护政策，私商发展549户，国营商业2家。1949年，国营商
业7家。1951年，为私营商业兴盛时期，私商1332户。1953年，国家对粮食、棉布、棉花、食
油实行统购统销和生猪派养派购政策。1956年，国营商业增至21家，通过国家资本主义形式把
私人商业纳入国家经济计划轨道，成立公私合营商店46个、合作商店35个、流动合作商店(摊
床)54个、合作小组21个、代销(经销)店20个、供销社门市部28个。1958年，伴随工农业生产
“大跃进”，商业开展“红旗竞赛”运动，经济效益下降。1961年，国家为保障人民生活，对
18类生活必需商品实行凭票供应，对少数糖果、糕点等采取高价敞开出售措施。1965年，市场
供应形势好转。“文化大革命”中，商业企业管理混乱，服务质量下降，国营独营，亏损增加。
1978年，党的十一届三中全会后，商业实行各种形式经营责任制，强调企业自主权，注意经济
效益，使经营管理走向科学轨道。1979年，为国营商业历史最好水平，年购进值6884.5万元，
年销售值7405万元，商品费用额540万元，费用水平7.29，利润额255.3万元，资金周转4.89次，
人均劳效7.7万元。1983年，商业改专业公司为综合经营，改单一渠道为多种渠道，少环节，开
展代批、联批业务。商店自行采购商品，开设批发、零售兼营，扩大销售，进行横向经济联系。
至1985年，商业企业放开、搞活，实行国有集体经营、个人租赁经营、离店经营等多种形式，
使企业做到领导自选，经营自主，盈亏自理，分配自定，改变商业企业吃国家“大锅饭”，职
工吃企业“大锅饭”现象，提高竞争机制和应变能力。是年，国营商业网点112个(含集体43个)，
职工3167人(含集体1149人)，年购进额3872万元，年销售额4244万元，商品零售额1868.6万元,
占社会商品零售额12.1％，商品流通费用332.2万元，费用水平7.83，利润76.9万元，利润率1.8，
资金周转2.84次，人均劳效38973元。集体商业137户，职工2190人，年购进额3416.5万元，年
销售额447.9万元。个体商业1308户，从业人员2152人。