第五节 企业管理





一、管理体制

1949年4月，县供销合作社联合社(简称县联社)成立，设财务计划、储运供销、采购供应
股，兼营批发和零售等业务，职工7人。1950年，区设办事处。1952年，股改为科(股级)。至
1957年，社会主义改造基本完成后，供销合作社为社会主义性质集体所有制企业，吸收农民入
股投资，盈利分红，共办合作社商业。供销合作社联合社最高权利机构为社员代表大会，每8
年召开1次社员代表大会，选举产生理事会、监事会，执行党的商业方针政策和监督检查企业
经营管理工作。1958年5月，与商业科、服务局合并为商业局，农村供销社归人民公社，不吸
收农民入股，企业性质向全民所有制转化。1961年11月，从商业局分出单立。1968年10月，改
为供销革命委员会。1969年7月，与商业革命委员会合并，原有社员股金全部退还，变为全民
所有制企业。干部任免和职工调配按国家规定分级管理，县供销社盈亏由国家统包，基层供销
社自负盈亏。1970年3月，分+出改为农副产品科。同年6月，改为县供销合作社，职工38人。
1982年，农村实行经济体制改革，供销社改官办为民办，恢复集体所有制性质。同年9月，召
开县第八届社员代表大会，选举产生理事会主任、副主任，同时产生监事会主任、副主任。10
月，吸收社员入股投资，集体股每个股金30～50元，计投资2.2万元；个人股每个股金3元，计
3.4万个股，投资10.2万元。1984年2月，复名县供销社联合社。至1985年，职工47人。

二、仓储管理

1949年，仓库均很简陋，多是用民房或搭板席简易仓库储存货物。1955年，随着供销业务
扩大，购、销、调、存贵重和高档商品种类与数量增加，城乡普建土木结构仓库。1958年后，
逐年新建、改建、扩建砖瓦结构仓库。1977年，学习外地仓储保管经验，进行仓库整顿，实行
商品“架式”保管和“密封”保管，达到堆码“五五式”(五个一摞，五摞一行)，角角相对，
面面成线，货位有编号，层层有标量，过目知数，帐、货、卡三相符。1978年7月，黑龙江省
供销系统在依安县召开政治工作会议，县社介绍仓储工作经验。牡丹江、佳木斯、黑河、绥化
地区供销系统先后来参观学习。1984年3月，为提高仓库利用率，再次进行仓储整顿工作，集
中时间、人力，全面训练，开展“三化”(堆码规范化、卫生经常化、商品养护科学化)、“四
无”(无火灾、无盗窃、无霉变虫蛀鼠咬、无差错事故)为主要内容仓储管理竞赛活动，经上级
主管部门验收，98％以上仓库达到要求。生产资料公司、阳春供销社和红星供销社被评为系统
仓储先进单位。保管员做到“四好”(服务思想、保管养护、指标完成、安全生产好)、“五知”
(知商品名称、产地、用途、性能、规格)、“六过硬”(商品管理、收发商品、记帐登卡、执行
制度、科学堆码、科学保护过硬)标准占81％。至1985年，仓库总建筑面积27588平方米，其中：
县城1.38万平方米，农村13788平方米；仓库总容量1.99万吨，其中：县城1.29万吨，农村7000
吨。库内均有通风、防潮、防尘、防霉、防鼠、防火等设备。

三、技术管理

1972年，成立县社训练班，对职工进行业务技术培训，使供销系统业务素质和技术水平有
明显提高。宝泉公社(阳春乡)龙泉供销部经理黄淑琴，1975～1977年连续被评为嫩江地区先进
工作者；1978年评为嫩江地区财贸系统“学大庆、学大寨”先进个人，1979年，由黑龙江省妇
联命名“三八红旗手”，被选为全国“三八红旗手”。是年，县社派代表参加嫩江地区财贸系
统业务技术交流代表大会，获供销系统团体第一名，被嫩江行政公署命名为业务技术能手6人，
双阳供销社张淑琴为全能技术能手；阳春供销社马桂珍为文具和珠算技术能手、吕成仁为量布
技术能手、王玉为珠算技术能手、刘亚志为废品收购技术能手；向阳供销社李贵臣为量布技术
能手。1980年，黄淑琴被评为黑龙江省劳动模范和“三八红旗手”；1981年，评为全国“三八
红旗手”；1982年，黄淑琴任阳春供销社副主任，被评为嫩江地区财贸系统先进工作者。1983
年，县社参加嫩江地区供销系统业务技术交流表演会，获团体第四名，6人被命名技术能手，
分别获1、2、3等奖。至1985年，职工学校和乡供销社训练班均有专职或兼职教师，办业务技术
训练班共22期，培训911人。经考核：1级营业员25人，2级营业员80人，8级营业员230人，4级
营业员808人。

1983年参加嫩江地区供销系统技术交流表演大会依安县获奖名单



注：供销系统营业员分为1～4级，1级为高，逐级为低。

1050～1985年依安县供销合作社商品购、销、存总额表

单位：万元