第一章 营林机构沿革
第一节 营林处


　　　　　　　　　　　　　　

　　1972年3月成立营林科，当时职能是伐区拨交、林政管理、护林防火。科内由6 人组成。
科长1人，副科长1人，林政管理2人，护林防火2人。

　　1975年12月，营林科变为森林经营处(简称营林处)，由12人组成。主任副主任3人，营林
技术员4人，资源统计1人，林政管理2人，防火专责1人，后勤1人。

　　1977年3月，阿木尔划为两局时，营林处又变为营林科，科内减少到8人。设科长1人，营
林技术员3人，林政管理、行政管理、物资供应各1人，资源统计1人。

　　1979年，又将营林科变为半全能的营林处。有副主任3人，下设8个组；全处人员增加到41
人。设有营林生产组、财务管理组、小杆销售组、机械管理组、林政管理组、后勤组、计统调
组、物资供应组。同年各林场成立了营林生产大队，设有队长、副队长2人，营林技术员1人，
验收员1人，直接生产工人、知青60余人。

　　1980年3月，林业局为营林处增加了力量，充实了技术骨干，调进5名60年代本科大学生，
将原来8 个组扩大到13个组，增设了天然幼壮林抚育组、更新造林组、种苗组、资源管理组、
营林档案组、病防站。营林处全员由41人增加到47人。各营林大队又增设了1 名党支部书记。
营林系统的每一个职工、知青都制定了岗位责任制。制订管理制度有木材生产伐区拨交制度、
天然幼壮林抚育生产管理验收制度、林政管理奖罚制度、森林更新造林验收制度、计划统计报
表制度、机械管理运行制度、母树林培育管理制度、森林资源档案管理制度、财务管理制度。

　　1983年春，开始实行营林生产承包，全局有营林生产承包个体户11户，承包造林和幼壮林
抚育。

　　1984年，进一步完善营林生产承包制，制定了“营林生产经营承包实施办法”和“承包费
用结算标准与办法”。

　　1987年5月6日，遇到中国和世界上少有的特大森林火灾。“5·6”大火从西林吉、图强，
侵袭了阿木尔的大面积森林和家属住宅，吞噬了经过人工抚育的天然幼壮林526 550亩，人工
林3 000余亩，人工促进天然更新发展起来的落叶松、樟子松幼林近千亩，经6年精心培育的母
树林1 600亩。