第四篇 木材生产
篇下序

　　阿木尔林业局于1970年9月开始筹建，于1973年正式投产，开始木材生产，到1987年末共
累计生产木材3 023 568立方米。

　　17年来，木材生产的作业方式、技术水平、管理水平和生产布局，都在不断地改革、提高、
变化和前进。筹建时在“左”的思想和习惯势力影响下，阿木尔局林业局形成了单一的木材生
产局。1975年开始推广塔源采、育、用、清统筹作业法，大上营林。木材生产已处在木材综合
利用和多种经营的同等地位。在生产管理水平上不断提高，逐步实行了制度化，规程化，由过
去的计时工、无定额、没规章的混乱局面，变 1978年开始执行了林业部的林业生产统一定额、
大兴安岭林业生产补充定额和阿木尔林业局的林业企业定额，严格执行林业部《森林采伐更新
规程》和黑龙江省《森林采伐更新实施细则》。1978年 9月试行“五定一包”，即定产量、定
人员、定机械、定消耗、定质量，包成本。1982年实行经济责任承包，伐区作业质量逐年提高，
由1980年的三类伐区上升到1986年的一类伐区。

　　本局木材生产的各个工序，自建局开始采、集、运、贮就实现机械化。1978年前，在不能
用机械生产的地方也曾有部分农民进山手工采伐，马套子集材。清林工作，自1980年开始实现
了半机械化。

　　1987年5月6日特大森林火灾，森林资源过火面积27万多公顷。自林管局组织的松岭林业局
等23个单位同本局全体职工并肩战斗，抢采烧死木，从虫口中夺木，1987年，生产烧死木20万
立方米。