第三节 贮木场“三清一化”管理


　　　　　　　　　　　　　

　　阿木尔贮木场1978年～1981年，长缨贮木场1978～1982年，由于山场到材量增加，两个贮
木场的传送带多节钢丝绳经常抽签，效率低，生产被动，经常出现原条车压车现象，有时十几
台原条车排长队待卸。为了缓解压车的被动局面，贮木场一方面采取延长工作时间，每天晚上
夜战到20点钟，甚至有时工作到第二天一、二点钟(工作时间达十三个四小时)；一方面向局里
请示，用拖拉机在空场扒原条，就地油锯造材，人力归楞。当时两个贮木场区，远看一大片，
近看倒木圈，场区内见不到几个高楞，多数是老和尚的帽子平塌塌的半截子楞。

　　1980年夏，为了加强贮木场经营管理，提高产品质量，做好木材验收缴库、支拨、调运和
综合利用，开始贯彻执行了国家林业总局1978年8月12日(78)林木字23号文件《贮木场管理办
法》。楞场实行合理规划楞区，排列楞头，固定楞位，设置“楞牌标志”。实行分级归楞要达
到：木材大小头颠倒，截面一头齐，不倾斜，不缩脖，有安全坡度，楞顶呈平形。

　　1983年冬，为了加强贮木场“三清一化”管理，贮木场成立了质量检查股，实行贮木工作
全过程的质量管理。

　　为了提高经济材比重和木材售价，减少坏材带好材，1987年9月10日局颁发了(1987)107号
文件《关于下发火烧木产品结构及合理墩根等四项原则的通知》，即原条造材合理墩根原则，
原条造材量材设计原则，评等区分原则，改锯原则。由于改革产品结构和执行了这四项原则，
经济材比重发生了很大变化。长缨贮木场1986年经济材比重81.1%，而1987年经济材比重为
85.7%，比1986年提高了4.6%，比计划83%提高2.7%。

　　 贮木场烧死木产品结构表




　　 各林场烧死木产品结构表




　　1987年10月20日，林业局下发了阿林发(1987)119号文件《贮木场产值增减奖罚试行办法》，
实行了增加产值奖励和减少产值处罚的经济责任制。在必须完成月生产计划的前提下原条造材
出材率90%，经济材比重占缴库商品材的85%，产品合格率为95%。 以工段为单位采取阶梯式的
分成办法，产值增加越多，分成数值越大。四项经济指标有一项完不成时，不予奖励，并给予
罚款。

　　 产值增减奖罚范围与分配系数


　　 产值增减奖罚标准


　　1980～1982年，两个贮木场加强产品质量管理，被评为林管局先进贮木场。1983年，两个
贮木场进入林管局最佳贮木场行列。

　　1984～1986年，阿木尔贮木场进入林业部的最佳贮木场。

　　1984～1985年，长缨贮木场进入林业部先进贮木场。

　　1986年，长缨贮木场进入林业部最佳贮木场。

　　 历年现行价产值表


　　 历年现行价产值表