第一节 机构


　　　　　　　　　　　　　　　　

　　1970年9月7日，阿木尔区筹建领导小组在樟岭成立了樟岭转运站，下设商业组、粮食组、
物资组、行政组。负责全区的商粮物的供应工作。

　　1971年7月，阿木尔区革命委员会决定撤销物资组升格为物资科，归革命委员会后勤部领
导。下设计划、采购、财务、保管、调拨、力工6个组，并代管石油站(即能源科前身)工作。

　　1972年5月，因物资库设置樟岭，运输不方便，采供销脱节。区革委会决定，在阿木尔镇
内筹建物资仓库。同年11月物资仓库筹建完毕，并与物资科合署办公。隶属关系由区革委会后
勤部转为生产部领导。1974年，物资科成立废旧物资回收门市部，经营回收废旧物资及物资供
应中的以旧换新的业务。

　　1977年，物资科增设配件、管理两股，从事配件的采购、供应与物资管理工作。同年物资
仓库在长缨地区设立了物资分库。供应单位有长缨地区和一○干线各林场和单位所需物资，减
少用户物运里程，降低了成本。

　　1980年11月，物资科与能源科分设。

　　1981年，物资科改革了物资供应方式，实行以生产单位设物资分库。分别在长缨地区、长
山林场、工程处、养路队、红旗林场、龙河林场、青松林场、绿林林场、依东林场、依西林场、
依林林场、阿木尔贮木场、阿木尔车队等单位设置了13个物资分库。行政、经费、人员由各单
位负责，业务上统一由物资科领导，扩大了物资业务覆盖面，使生产能够及时地得到物资材料
的补充，更加有利于生产建设的正常进行。

　　1983年，物资科在阿木尔和长缨两个地区成立了物资销售门市部，经营居民常用物资的零
售业务，进一步满足广大居民用户的要求。

　　1986～1987，物资科下设行政、管理、财务、配件、材料、保卫6个股。另设有废旧物资
回收门市部。仓库下设保管班、验收班、汽车班、力工班和更夫班。