第三节 仓库管理


　　　　　　　　　　　　　　　　

　　物资的仓库管理，包括提货、运输、验收、保管、装卸等，均属于技术管理范畴。

　　一、提货与运输

　　物资的提货和运输是仓库储存的第一道工序。提货员接到铁路等部门的到货预报后，立即
做好提货准备。在提货时，要认真清点数量。包装物破损的物资属于铁路运输造成的，同铁路
交涉办理铁路商劣记录，然后提货，以便向铁路索到赔款。在装卸货物时，必须做到轻拿轻放，
摆放合理，防止挤压造成破损和丢失。提货员将物资提到库内后，要与验收人员及时办理交接
手续，将货存入验收库内，等待验收。

　　二、验收

　　验由员接到提货员的交验物资后，按照订货合同的样品，在货到三日内验收完毕。在验收
前，要核对入库通知单、合同、铁路运单等证件。在验收过程中，必须拆包验货。对差短货及
破损物资需摊入成本的，必须在验收单上详细注明，并交财务、调拨员、保管员存查。凡是有
残值的破损物资和有利用价值的包装物，验收员要制票交废旧物资保管员入库保管。对达不到
合同规定的质量和超过合同数量的物资，验收员必须提出拒付，并填写拒付理由书。

　　三、保管与出库

　　经过验收合格的物资入库后，保管员必须根据物资的性能特点，结合仓库的自然条件，采
取科学的维护、保管和保养方法进行存放。做到牢固、整齐、方便。使物资不变形、不变质，
保持物资完好率和使用价值。1979年以来，仓库保管做到了“三清、二齐、三相符”(即三清：
数量清、材质清、规格清；二齐：库容整齐、堆摆整齐；三相符：帐、卡、物相符)。

　　物资出库时，领料者必须持盖有物资科财务章的调拨单或发货票。对于需要检斤或换算的
物资，出库时一律进行检斤或换算。不许估计数量和少付，不许以次充好，不许串换品种，不
得以任何理由在库内收回旧件，不许白条子出库。