第三节 设备管理


　　

　　1966年 3月，地区邮电局成立线路工程队，负责全区电信线路的建设和维护管理。10月，
沿加塔长途线路派出驻段员14名，终年工作在深山密林之中，确保线路畅通。

　　1971年 4月，黑龙江上游倒开江，冰坝阻水形成巨大洪峰，冲走呼玛至漠河长线电杆71棵，
全线阻断。驻段线务员身背材料、工具和干粮，每天步行数十公里，趟着没腰深水进行抢修，
受到省军区和省邮电管理局的表扬。地区邮电局组成领导、技术人员、工人三结合的整治领导
小组，对全区机线设备进行治理和维修。并建立机、电、测等工种职责制度，确定日常维护与
集中整修相结合的管理方式，保障电信设备正常运营。



　　1972年1月1日起，按邮电部电信总局《电信机线设备维护管理制度》规定，地区邮电局对
各类通信设备实行责任制、完善包机制、线路包区制、预检预修制。按设备维护周期制订维护
计划，推行技术责任制度，设专职检查员进行定期检查和不定期抽查。

　　1976年7月23日，林海至塔源线路遭受龙卷风和大暴雨袭击，吹倒树木200余棵，砸断线杆
24棵，线路多处阻断。新林线务段出动14人顶风冒雨连夜抢修，于次日下午3时恢复通信。

　　1977年 1月，地区邮电局成立长途电信线务站，下设大杨树、呼玛、三合、塔河、新林、
加格达奇 6个维修班，负责全区二级干线的维护管理。按照省邮电管理局“设备大检修、大打
质量升级仗”的布署，开展了为期一年的通信设备整治、通信质量大检查活动。建立健全《设
备技术维护责任制度》、《维护作业计划制度》、《质量检查统计分析制度》、 《设备(仪表、
工具)管理制度》、《邮电车辆管理、使用、维护制度》、《技术操作规程》、 《邮电通信设
备维护计划管理制度》。要求专业人员达到“三好” (用好、管好、修好)、“四会”(会操作、
会保养、会检修、会排除故障)，设备状况普遍改善。

　　1978年和1979年，按邮电部和黑龙江省邮电管理局《农村电话机械技术维护规程》、《农
村电话机线技术维护规程细则》规定，地区邮电局和各县区局设专兼职技术人员，加强农话设
备的管理；结合企业升级要求，全面加强固定资产的维护管理，充实健全各种设备的维护标准
和管理责任制度。配备专人对设备的调出、调入、安装、投产、停用、拆除、报废以及各项技
术资料全部建档立案，建账设卡，精心保管。设施设备维护分级规定职责范围。地县两级邮电
局负责制定和审核各种设备的维护计划、维护措施；制定各类维护人员定期培训和考核计划；
及时组织全程全网的维护活动，确保设备完好正常运营；定期向上级汇报设备维护情况，及时
处理重大通信事故。生产部门负责贯彻执行各项维护制度；及时处理和排除故障，按时保质完
成维护任务；全面掌握维护人员的技术水平，并采取措施改进和提高；每天了解线路、设备情
况，及时处理通信事故，并向主管局长汇报。



　　1987年5月6日，漠河(西林吉)、图强、阿木尔三镇的市话线路全部被大火烧毁，塔河至漠
河的长途线路全线阻断。烧毁线杆 455棵、线条530对公里、电缆37.26皮长公里，受灾线路总
长245杆程公里以上。地区邮电局和长途线务站立即组成救灾抢险队于 5月7日连夜赶赴灾区。
黑龙江省邮电管理局和省长线总站组成指挥部，派出工作组携带器材从北线、西线赶往灾区。
经全力抢修，于5月12日16时30分恢复塔河至阿木尔的长途线路。5月13日早，沿图强至阿木尔
线路逐杆查修，6小时行程50华里，于12时全线接通。5月13日晚，连夜抢修受害最重的图强至
西林吉段(553棵电柱有300棵被烧毁)。抢修人员背着沉重器材，忍着饥渴，在半尺厚的草木灰
中艰难劳作。于5月14日14时40分全线修通，提前完成扑火总指挥部下达的指令。



　　1990年10月，依据邮电部《电信部门贯彻工业交通企业设备管理条例实施办法》，大兴安
岭地区各级邮电部门开展了“设备管理优秀单位评选”活动。对在设备维护工作中做出显著成
绩的职工给予奖励，对设备严重失修、管理混乱的单位和个人限期整改，并给予必要的处罚。
1994年 1月，林邮联建微波网投入运营，根据上级有关规定，加强设备安装、使用、维护工作。
在设备管理上，按市内交换设备、传输复用设备、电源设备、长途交换设备、有线传输终端设
备、无线传输设备、微波传输设备、移动通信设备八大类明确分工。

　　1998年，程控交换、移动通信等新设备投入使用后，设备管理维护从过去较为分散的管理
逐步走上微机联网的集中管理；从以实物为主的硬件管理逐渐过渡为以软件为主的科学管理。
地区邮电局对原有的管理制度加以修订完善，重新制定科学合理的维护标准、管理方式和考核
办法。