第四节 移动分公司




　　1999年 7月，大兴安岭移动分公司成立运营后，计划管理工作主要体现为贯彻执行省公司
下达的各项基建和营销业务计划。2000年按计划完成GSM四期工程。

　　2001年，全区业务收入完成5492.46万元，超额完成省下达的收人计划，比2000年增长2.57%。
按计划完成全区 GSM五期扩容工程，分公司生产综合楼竣工投入使用。在实施经营收入计划中，
从“3·15”消费者权益日、“5·17” 世界电信日到“6·21”夏至节，组织业务发展“百日
会战”活动。下达发展客户10 500户计划指标，制定奖惩制度，成立会战领导小组。会战期间，
共发展用户11 212户，发展“包月制”用户7 307户，发展集团虚拟网30余个，计6 204户，超
额完成预定目标。是年下半年，开展以市场占有率为考核指标，奋战 150天达标的大会战。至
年末，全区市场占有率达到65.4%，位居全省第三，业务发展增幅列全省第二。



　　2002年 9月，分公司召开全区经营工作会议，制定营销计划。为有效解决市场占有率下滑
趋势，以 8月份市场占有率为基数， 对下属各分公司下达计划， 并出台奖励办法，组织全区
“百日”大会战。10月召开全区市场占有率百日攻坚研讨会，重新确定基层各分公司业务发展
目标和力争目标。至10月末，累计净放号达23 343户，为年计划的105.9%。全区累计完成业务
收入5 116万元，完成年计划的88.27%。至年末，完成GSM六期工程和加格达奇城域网传输工程。

　　2003年，完成和超额完成省公司下达的各项计划。业务收入实现6 973万元，同比增长14.72%，
完成预算的105%，全省排名第七；实现利润4 632万元，完成预算的129.46%，全省排名第一；
中国移动电话普及率15.97%，居全省第二位；数据业务收入比例 14.49%，短信普及率6 5.33%，
居全省第四位；ARPU值达到61.7元；VPMN集团5 76个，共有客户64 047户，占客户总数的74.8%；
发展“动感地带”客户3 689户，完成省公司考核任务的 185%，完成比率列全省第二位。2004
年9月1日后，黑龙江移动通信公司在境外成功上市。随之，地区移动通信公司更名为黑龙江移
动通信有限责任公司大兴安岭分公司，并按照相应规定进行管理。