第三节 恢复公司建制时期




　　1988年 5月，大杨树分公司与林工商联合公司脱离关系，恢复原农工商联合公司。下设18
个科室，计划统计科与财务科再度合并为计财科，机电安全科分为安全监察科和机电科，畜牧
科改为农牧科，基建科撤销。8 月，建立黄金公司(1989年撤销)、黄牛管理站、贸易货栈、驻
北京经销处、驻图强木材生产指挥部和屑片厂；1989年，增设物价科。

　　1990年，增设企业管理科。1991年，总务科并入经理办公室。 1月，达拉滨农场分为第一
农场和第二农场(第二农场在1992年 4月又分出第三农场)；振兴农场(1992年改称为第七农场)
分为第四农场、第五农场、第六农场。4月，建立生产服务站 (1992年改称生产综合服务公司)。
1993年8月10日，公司机关原有的32个部门精简为16 个部门，机关248名干部减至110人，减幅
为 55%，改革后设党政办公室、计划管理科、劳动工资科、财务科、机电安全固定资产管理科、
工副业生产办公室、农业生产办公室、防火防汛办公室、信访双退公费医疗办 (简称“三办”)、
科技科、保卫科。年未，基层单位设第一农场、第二农场、第三农场、第四农场、第五农场、
第六农场、第七农场、农科所、渔场、砖瓦厂、制油厂、大修厂、轧钢厂、基建工程处、汽车
队、生产综合服务公司、象棋厂、劳动服务公司、经销公司、物资公司、粮油贸易公司、教委、
中学、小学、达拉滨中心校、振兴中心校、职工医院。1994年，劳动服务公司更名为多种经营
公司(1988年9月前为生活服务公司，1989年5月为综合厂，1993年2月前为劳动服务公司)，5月
24日，地区二车队合并到农工商联合公司，更名为货运贸易公司。1995年末，防火防汛办公室、
科技科合并为农业生产办公室。是年，渔场撤销。

　　1996年，砖瓦厂与基建工程处合并。8月，成立龙山农场。1997 年，轧钢厂撤销，划转给
大兴安岭地区煤炭公司，粮油贸易公司撤销。1999年初，将龙山农场分割出部分土地建立那都
里河农场。3 月，基建工程处、大修厂撤销，象棋厂变卖，与公司脱离隶属关系。是年，机电
安全固定资产管理科、工副业生产办公室与农业生产办公室合并为生产科。2001年 2月，成立
经营管理科，取代生产科，电讯站改为新闻电讯科，人事科与劳动工资科合并为劳动人事科，
成立机关工作目标办、督查办。2004年2月，将电站更名为物业服务站，其它没有变化。