第五篇 商贸业
第一章 商业
第一节 经营

　　


　　零售业

　　1967年成立达拉滨农场商店，流动资金 2万元，只经营少量副食品，文化用品、日用百货
等。随开发建设的发展，1970年，商店更名为达拉滨综合商店，归属大杨树商业科。1973年建
300平方米商店，1974年正式营业，流动资金 15万元，经营商品扩大到五金交电、针织布匹、
生产日杂等几大类。1976年归属大杨树林业局，1979年归属新长征农副场，1980年10月归属农
工商联合公司。流动资金13.67万元，后逐年递减，至1989年只9万元。商品销售额由1974年的
34万元减少到1981年的27.63万元、1983年的26.8万元、1989年的9.26万元，分别下降18.74%、
21.18%、82.77%。利润额1981年1.76万元、1983年0.275万元、1988年亏损1.5万元。资金周转
次数2次左右。1993年整体变卖。

　　1970年成立反修综合商店归属大杨树区商业科。1975年新建商店用房 300平方米。1976年
归属大杨树林业局，1979年归属新长征农副场，1980年10月归农工商联合公司。主要经营生产
日杂、日用百货、副食品、针织、布匹、五金交电等。其全部流动资金由1970年的 7万元增加
到1982年的14.27万元，1983年的15.7万元、1986年的10.3万元、1990年的 8.23万元、1994年
的8.4万元，分别增 长2.03倍、2.24倍、1.47倍、1.17倍和1.2倍。商品销售额由1970年的8.9
万元，增加到1981年的 23.45万元、1983年的24.1万元、1986年的11.6万元、1994年的9.41万
元，分别增长2.63倍、2.77倍、1.33倍和1.08倍。利润额1970年0.5万元、1981年亏1.15万元、
1983年亏0.71万元、1986年86元、1994年亏5.4万元，与1970年相比分别负增长2.3倍、1.42倍、
1.72%和10.8倍。资金周转次数基本保持在1.5次左右。职工1970年为3人，1983年为13人，
1994年为6人，1993年10 月30日整体变卖。

　　农工商联合公司商店 1970年大杨树砖厂用不足30平方米板房成立商店，商品有烟酒糖茶
罐头等副食品和日用品。1974年8月更名大兴安岭地区建筑材料厂商店，当年建商店营业厅300
平方米，商品种类数量增加，有布匹、针织、日杂、五金等。1980年10月更名为农工商联合公
司综合商店。1987年至1990 年承包经营，1991年4月20日公司决定划归制油厂管理，属集体企
业，独立核算、自负盈亏。全部流动资金由1970年的1.5万元，增加到1975年的11 万元、1982
年的17万元、1986年19万元、1990年的21 万元，分别增长7.33倍、11.33倍、12.66 倍、14倍。
商品销售额由1976年的3万元增加到1975年的17万元、1982年的22.54 万元、1986年的23.62万
元、1990年报24.3万元，分别增长5.5倍、7.5倍和8.1 倍。利润额由1970年0.1 万、1975年负
2.3万元，1982年负3.92万元、1986年1.87万元、1990年5.7万元，与1970年相比利润有增有减，
最高1990年增长57倍，最低1982年负增长39.2倍。职工由1970年的2人，增加到1983年的23人，
1990年的14人。1996年解体。

　　产品经销业

　　经销公司 1981年，公司设立商业科，主要负责职工自供粮工作，对内供应，不对外销售。
经营的主要商品有面粉、豆油、菜豆和盐。1984年撤销商业科成立经销公司，除完成职工自供
粮任务外，在政策允许的范围内进行市场营销。主要商品有农产品、山产品、木材、饲料。1989
年职工自供粮工作分出后，专搞市场营销至2002年。其经营情况为全部流动资金由1984年的140
万元，增加到1987年的303万元、1990年217万元、1992年的1052万元、1996年的653万元、1998
年的973万元，分别增长1.16倍、55%、6.51倍、3.66倍、5.95倍。商品销售额由1984年的18.7
万元，增加到1987年的620万元、1990年的426万元、1993年的1547万元、1995年的 442万元、
1998年的919万元，分别增长32.15倍、21.78倍、81.72倍、22.63倍、48.14倍。利润额由1984
年的负54万元增加到1987年的72万元、1990年的1.4万元、1993年的84.4 万元、1995年的13.1
万元、1998年的0.03万元，与1984年相比，增加利润，1987年126万元、1993年138.4万元、1998
年54.03万元。主要商品数量1984年面粉16万斤，1987年大豆630万斤、油菜籽74万斤，1990年
大豆540万斤、油菜籽24万斤，1993年大豆513万斤、油菜籽300万斤、小麦242万斤，1998年大
豆800万斤。固定资产1984年60万元、1997年66万元。职工1997年29人。

　　2002年由于流动资金压死，应收款加大而经营停滞，专事责任人清欠。2004年解体，营业
执照注销。

经销公司经营情况统计表
表5—1 　　


　　生产综合服务公司 1974年，建筑材料厂2.2 公里铁路专用线建成后，由建材厂供销科管
理，承担生产、生活物资进出装卸任务。1980年10月农工商联合公司成立后，专用线归属几易
其主。1989年起独立经营，更名为专用线管理站，职工46人。1992年3月6日电站与专用线管理
站合并成立生产综合服务公司。固定资产51.76万元，铁路货位16个，职工76 人，经营范围主
要是面向市场承揽铁路装卸车任务。1994年投资21万元，购8B型8 吨汽车吊一台，改善劳动强
度，提高劳动效率。1996年，投资35.5万元，购8E型8吨汽车吊一台、17米移动式皮带输送机4
台，同时整修站台增加货位，2004年有货位120个。装卸货物种类有农产品、木材、废旧钢材、
建筑材料、农用物资、燃料、付食品等十几类几十个品种。职工37人。固定资产38万元。经营
状况为全部流动资金由1989年的4.47万元增加到1992年的33.8 万元、1994年的109.25 万元、
1997年的26.1万元、2000年的51.28万元、2003年的161.83万元，分别增长7.56倍、24.44倍、
5.83倍、11.47倍、35.2倍。销售收入由1989 年的14.45 万元，增加到1992年的29.54 万元、
1995年的198.84万元、1998年的142.11万元、2003年的57.07万元，分别增长1.04倍、12.76倍、
8.83倍、2.94倍。利润额由1990年的负10.31 万元增加到1994年的6.64 万元、1997 年的38.4
万元、2000年 的12.93万元、2003年的15万元，与1994年相比分别增长1997年4.78倍、2000年
1.25倍。装车由1990年的227 个增加到1992年的558个、1994年的1055个、1995年最高达到1466
个，以后有升有落，至2003年年均装车950个。2004年装车711个。

生产综合服务公司生产经营情况表
表5—2 　　


　　粮油贸易公司 1992年5月，在原粮食科基础上成立粮油贸易公司。职工16 人，经营的品
种有大米、面粉、大豆、小麦、豆油、食盐、挂面等。其全部流动资金1992年至1997年分别为
170.89万元、208.36万元、223.92万元、169.9万元、190.97万元和67.26万元，与1992年相比，
1994年增加1.3倍、1997年减少61%。商品销售额1992年66.93万元、1993 年260.35万元、1994
年324.28万元、1995年320.93万元、1996年155.85万元、1997年81.74万元，与1992年相比1994
年增加4.84 倍、1997年1.22 倍。利润额由1992年的9.51 万元减少到1993年的4.56 万元，增
加到1994年的20.8万元、减少到1995年的1.71万元、1996年的负14.36万元、1997年的5.2万元，
分别下降52%，增加2.18 倍，下降82%、负150%、45%。销售粮油，1992年至1997年分别为92.8
万斤、538.2万斤、387万斤、370万斤、175万斤和60万斤。1997年10月22日停业解体。

　　劳动服务公司 1986年成立大杨树分公司劳动服务公司，有职工17人，固定资产6.3 万元。
负责管理达拉滨、反修、大杨树三个商店和一个大车店，同时经营生活用煤和其它生活品。其
全部流动资金占用1986年至1992年分别为19.3万元、20.4 万元、22.5万元、16.7万元、121万
元、78万元、54.6万元，与1986年相比，1988年增长16%，1990年增长5.26倍、1992年增长1.82
倍。商品销售额由1986年的23.7万元增加到1988年的 31万元、1990 年的14.1万元、1992年的
21万元，分别增长70%、下降41% 和12%。利润额由1986年的13.8 万元下降到1987年的负6.3万
元、1988年的负4.6万元、1989年的负8.2万元、增加到1990年的54.1万元、下降到1992年报负
1.1万元，分别减少20.1万元、18.4万元、22 万元、增长2.92倍.和减少14.9万元。职工由1986
年的17人，增加到1992年的32人，固定资产增加到15.8万元。1993年并入多种经营公司。

　　多种经营公司 1993 年4月撤销劳动服务公司，同时成立联合公司多种经营公司。经营范
围主要是农付产品。有固定资产4.91 万元，流动资金140.96 万元，当年收购销售大豆、榛子、
刺玫果等63吨。实现销售额100.32万元，利润负0.23万元。1994年固定资产21.4万元，流动资
金92.4万元，销售额86.28万元，利润负9.35万元。1995年划归公司制油厂。

　　贸易货栈 1988年公司在大杨树二马路桥头处购80平方米临街房，成立贸易货栈，有职工
7人。主营农副产品、饲料、山产品，当年销售额4.45万元，利润额负0.66 万元。1989年停止
营业，划归物资科，由个人承包做为物资科商品销售窗口。

　　自营商贸

　　1983年起，公司职工转岗从商者渐增，至2003年从事个体私营批发零售业者达 529人，商
业窗口200多个。经营商品由1985年的烟酒糖茶发展到2003年的农产品、农用物资、建筑材料、
机械车辆、日用百货、服装、食品等十几类上千个品种。产值由1985年的几千元增加到1995年
的30万元、1999年的162万元、2001年的387万元、2003年的343万元、2004年的1427万元。

　　2002年 5月14日，农工商联合公司建立第一个股份有限公司—绿洋绿色有限责任公司，股
东34人，股金50万元。经营项目，农付产品、山产品、有机食品开发、粮油、饲料等。销售收
入2002年至2003年年均180万元，利润额年均6万元。2004年利润持平。