第五节 利税

　　


　　利润分配形式

　　农业 1980年至1990年，各项利润实行计划管理，年初由公司安排利润计划，年末按实际
列决，基层没有提留。

　　1991年至1995年，实行承包经营，各场与公司签定承包经营经济合同，年初公司安排利润
计划，年末与公司按利润2:8 比例分成。农业单位按播种面积每亩提大修费3 元，每亩提社会
工程费1元。按耕地土质状况上缴公司管理费，第一农场每亩15 元，第二农场每亩12元，第三
农场每亩10元，第四、五、六农场上缴管理费按种植作物类别，小麦每亩上缴10元，大豆每亩
上缴8元，第七农场和科研所不上缴管理费。大修费、社会工程费留给农场做大修费和风险金，
以丰补欠，管理费上缴公司。三项费用在年利润中列决。农业单位见利与公司2:8分成。其中，
公司分2，农业单位分3，职工分5。

　　1996年至2004年，农业单位利润实行收支两条线核算方式，收入全额上缴，支出逐月下拨。
按经营责任目标管理，年初各场场长与公司经理签订责任状，完成任务重奖，完不成收费任务
视为否决指标，就地免职。

　　工贸业 1980年至1990年，工业利润实行计划管理，年初公司下达利润计划，年末按实际
列决。

　　1991年至1999年，工贸业利润实行经营经济合同管理，年初公司下达指导性利润计划，工
贸业上缴公司管理费后利润分成，根据单位不同进行分成，公司对基层分别是2:8、4:6、5:5、
3:7，对完成利润的大户实行重奖。

　　2000年至2004年，工贸业全部推向市场。年初公司下达指导性利润计划，年终见利分成，
分成比例是3:7，基层分回30%，公司分70%，出现亏损按否决指标，一把手就地免职。

　　费用单位 对费用单位实行超支不补，节余公司与基层单位3:7分成。

　　上缴利润

　　产品销售收入减去产品销售成本、产品销售税金、销售费用等的差额为公司利润。

　　产品销售利润包括农产品销售利润、多种经营产品利润、工贸业利润和其他销售利润。

　　1980年至1999年，公司社会负担沉重，承担子弟校经费、医院支出、离退休人员工资、药
费、

　　遗属生活费，各项社会摊派，由于管局对公司的企业经营和社会负担未分开考核，在利润
核算上体现为补贴。1991年至1999年，企业经营未发生亏损，并完成管局核定的社会负担补贴
指标。

　　2000年，实施“天保工程”后，教育经费、医疗卫生经费、养老保险等改由天保经费承担，
减轻了企业的负担。是年起，林管局对公司的社会负担和企业经营采取分开考核的办法进行。
当年，利润计划 5万元，企业经营实现利润8.8万元，上交林管局8.8万元，实现扭亏为盈。完
成社会负担(教育、卫生、养老保险经费)246.4万元。

　　2001年，利润计划20万元，企业经营实现利润21万元，上交21万元。

　　2002年，利润计划20万元，企业经营实现利润20.6 万元，上交管局利润20万元，其余0.6
万元，按计提法定盈余公积10%，一般盈余公积 20%，公益金20%，奖励费30%，未分配利润20%
比例进行分配。

　　2003年，遭受自然灾害，农业损失 227.8万元。林管局为公司核补贴灾情损失227.8 万元。
本年利润计划30万元，企业经营实现利润30万元，年末管局抵补上缴30万元的利润后，弥补灾
情损失197.8万元。

　　2004年，利润计划30万元，实现经营利润33.7万元，上缴 31.4万元；是年，公司用200万
元回购处理核销制油厂贷款1125万元及欠息66.4万元；捐赠鄂旗修路100万元。

　　2005年，利润计划30万元，实现利润30万元，上缴 30万元；是年公司用119万元回购处理
核销经销公司贷款735万元及利息105万元。

　　上缴税金

　　1980年后，向鄂伦春自治旗和莫力达瓦达斡尔族自治旗上缴农业税、增值税、营业税、城
市维护建设税、教育费附加、房产税、车船使用税、土地使用税等。2002年起，岭南耕地向大
兴安岭地区交纳农业税。自1980年至2004年底，公司累计向以上三个部门上缴税金2184万元。

农工商联合公司历年税金统计表
表7—10