重要决定
《农工商联合公司对所属企事业单位实行利润提成、经费包干试行办法》


农工商联合公司对所属企事业单位实行
利润提成、经费包干试行办法

　　 1982年1月1日

　　根据国务院工交工作会议和林管局林业经济工作会议精神，遵照大兴安岭林业管理局对农
工商联合公司实行盈亏自负办法的要求，结合我单位的具体情况，确定对公司所属单位从1982
年1月1日起，全面实行“利润提成，经费包干，盈利、节余有奖，亏损、超支受罚”办法。从
而调动企业和职工增收节支的积极性和内在动力，进一步扩大企业经营范围和提高企业管理水
平，促进各项生产事业的发展，使农工商联合公司在1982年实现扭亏为盈，为四化建设做出贡
献。

　　为推进各种经济责任制的落实，1982年在全公司(除文教系统)实行从书记、经理到每个工
人全部浮动工资制，浮动的幅度，以个人全年基本工资的20% 为标准，年初开始逐月预扣。年
终补发比例以各生产单位经济效益、事业单位经费节超等情况而定。具体分类，奖罚比例如下：

　　一、生产单位年终盈利时，实行利润提成。即以平衡为基数，按利润额分二种比例分成：
一类是基础条件较好的 (如：建材厂、一队、二队、三队、四队、机修厂、汽车队、基建队等
单位)按“二、八”分成(即单位和职工留20%，上交公司80%)；另一类是基础条件较差的(如五
队、六队、八队、达拉滨综合厂、反修综合厂、知青综合站、科研所等单位) 按“三、七”分
成。

　　个别生产单位，如七队、渔场给一定的亏损指标。对一些行业，如面粉加工、榨油、养鸡、
科研项目、干校等给一定的补贴和经费。对这些单位和行业实行减亏“二、八”分成。

　　二、生产单位年终收支平衡时，则全部补发平时留存的工资，不奖不罚。

　　三、生产单位年终出现亏损，则根据亏损额大小决定补发预扣工资的多少，亏损额超过规
定界限，则全部扣留。若年终亏损或超亏时，按单位计算每人全年平均亏损额在200元以内者，
扣发全员全年基本工资的5% ；200至500元者则扣 10%，500至1000元者扣 15%，1000元以上者
则扣20%，但对盈利的专业承包组或个人免扣。

　　四、事业单位和公司机关实行经费包干、节约有奖、超支受罚，以考核本职工作为主，各
单位和部门以公司审批后的经费计划为包干基数，年终结算，节约部分的20%奖给单位和个人，
其余公司缴回；超支则罚其单位全员全年基本工资的5%。工作任务完成的好坏占15%(考核办法
和条件由各单位和机关制定，报公司批准)。

　　为正确实行利润提成、经费包干办法，要做到以下几点：

　　第一，各单位接受利润或经费包干经费包干任务后，要根据本单位的具体情况，把指标分
解包干到车间、工段、班组和个人，一经批准对定包的后果要负经济责任。

　　第二、由于国家某些政策的改革，如价格变化，调整工资、编制增减或人力不可抗拒的灾
害等客观因素影响，造成亏损或经费超支时，由公司批准，进行调整。

　　第三、在利润留成和经费节约中，如有弄虚作假，一经发现，除扣其虚假部分数额外，另
按其数额罚款，并通报全公司，情节严重者，要追究纪律处分。

　　第四、公司所属各单位之间签订的生产经济合同，要及时送交公司经济责任制办公室备案。
否则出现问题，由自己负责。

　　以上内容由农工商联合公司为一方，所属生产、事业单位为一方，通过经济合同形式定包，
双方要严守职责，保证执行。