第六篇　木材生产
第一章 生产组织
第一节 机构设置

　



　　1991年10月，成立营林生产科，含生产、机电、安全、调度、营林、木材销售、技术监督、
汽车运输、林木采伐、贮木职能，定编 48人，设科长1人、副科长 6人。1992年 3月，汽车队、
主伐工段、贮木场、营林处、技术监督局从生产科划出，生产科含生产、安全、调度、机电职
能，负责全局木材生产指挥协调、伐区作业质量管理、劳动监察、机电设备管理、公路养护。
定编24人，设科长1人、副科长 4人。1993年7月 8日，生产科独立，含机电、安全、调度职能。
1995年，生产科调度室设副科级调度长1人、分析调度 1人、计划统计 1人、值班员3人。1999
年10月，生产科更名为生产技术部，含安全、机电、生产、科技、科协职能，定编10人，设科
长 1人、副科长 3人，承担木材生产、境外采伐、安全、调度、机电、公路养护、科技、科协、
衡器工作。2005年，生产技术部有10人，其中科长1人、副科长3人、科员6人。