第三节 伐区作业

　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　1991年，伐区生产工艺包括采伐方式、生产方式、集材方式、归楞方式、装车方式、清林
方式等等。林业局有原条和原木两种生产方式，主伐采用原条生产方式、抚育伐采用原木生产
方式。主伐集材方式为J— 50拖拉机，抚育伐采用畜力集材。林业局采取边建设边生产原则，
当年建局当年投产，成立三分处采伐工段，编制28人，投入J—50拖拉机6台、绞盘机 4台、油
锯 4台。11月 20日，第一车原条从三分处主伐工段运到呼玛江边贮木场。采伐面积 1175公顷，
生产木材1.2万立方米。1992年，木材生产投入290人，J—50拖拉机 30台，绞盘机17台，油锯
17台，木材生产一线1 29人。年完成木材生产任务 6万立方米。1993年，投入人力586人，J—
50拖拉机151台，绞盘机71台，油锯71台，完成木材生产任务190 000立方米。

　　1996年，将20台绞盘机，43台J—50拖拉机，以17.6元/立方米承包给工段，工段承包给个
人。油锯以1 800元/台卖给个人。进一步细化工段承包责任制，制定《承包方案》，多劳多得，
提高效率、节约费用。至2000年，完成木材生产任务864 000立方米。

　　2001年，改革林场工段班组，组建一批专业户，生产运输设备有偿转让林场内部职工，实
行竞标承包。管理人员按公平、公正、公开原则实行全员竞争上岗。经营方式发生变化，成立
木材生产专业户 20个，专业户所使用生产设备(J—50拖拉机，绞盘机，油锯)变为个人财产。
生产费用由专业户个人承担，林业局由经营管理者，变成单一管理者。按照林业局下达生产任
务，以每立方米固定价格包给专业户，除提取管理费外，不参与专业户内部事务。在作业质量
上实行严格管理，生产技术员跟班作业，发现问题及时纠正。2002年，对 10名生产超过1万立
方米专业户予以表彰奖励，每名专业户奖励1台摩托车。是年，20名生产专业户生产木材179 800
立方米。至2004年，完成采伐面积44 986公顷，木材产量715 179立方米。

　　2005年，实施《伐区作业质量管理办法》，加大对生产、技术人员的岗位培训，当年培训
150 人，规范了伐区各项管理制度；推行《伐区清理费用单列和风险抵押金制度》，组织伐区
质量联合检查5次，专项检查89次，下整改通知书43份，罚款2万元；限额采伐，杜绝无证作业，
严把质量验收关，执行“三级”验收制度。划分韩家园林场、兴隆林场、椅子圈林场 3个施业
区，木材生产专业户27个，投入人力302人，设备58台，生产木材179 800立方米。

　　　　　　　　　　　　　1991年至2005年采伐面积与木材产量统计表
　　表6—2 单位：公顷、立方米


　　　　　　　　　　 　 韩家园林业局1991年至2005年伐区拨交与验收统计表
　　表6—3 单位：公顷、立方米