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第一节 管理

第二章 广播电视

第一节 管理


 
  



  1992年 4月,广播电视工作归行政办公室管理。符志林等 3名专业技术人员负责广播电视
(含通讯)基础设施和网络建设工作。6 月,完成局址广播电视(含通讯)系统前期立项审批、筹
建工作,10月,完成广播传输系统和无线电视、有线电视地面接收传输系统及 200户有线电视
入户网的安装、调试工作,进入试播阶段。年末,专业人员增加到18人。

  1993年 1月,成立广播电视通讯科。负责广播电视工作。广播电视和通讯工作在人、财、
物上统一管理、统一调配,设财务、后勤、程控、微波、播控、外线和新闻采编 7个股室,编
制30人。

  1995年1月,成立广播电视科,编制 28人,设新闻、技术、用户服务、财务、后勤5个部。
1996年,编制压缩到25人。韩家园有线电视转播系统,实行每天24小时全天候播出。

  1997年,全国广播电视系统进行整顿,韩家园广播电视台被确定为韩家园广播电视站。广
播电视科设用户障碍申报电话,处理有线电视障碍事宜。广播电视科向职工群众承诺,实行用
户障碍24小时内修复制度。

  2000年 10月,设技术部、新闻部、用户服务部、总务部、财务部5个股室,有职工23人。
记者孙峰获大兴安岭地区首届“丽雪杯”十佳青年新闻工作者,3 名新闻采编人员被地区广播
电视局评为优秀通讯员、建功立业先进个人。2001年,韩家园广播电视站实施“安全播出,安
全生产”,执行值班、交接班等制度,节假日实施安全播出预案和紧急处理措施,用最短时间
控制突发事件。韩家园广播电视站被黑龙江省广播电视局授予优秀广播电视站。

  2002至2004年,投资16万元全面改造有线电视网络。广播电视科被局党委、林业局授予文
明科室、环境绿化先进单位、三个文明发展特别贡献奖,在林业局行业作风评比中被评为最佳
文明窗口单位。




  2005年,编制23人。广播电视网络管理以“保一流质量,创一流服务”为宗旨,执行质量
承诺、费用公开、定期走访用户、用户信息反馈、障碍处理24小时完成等制度。

   广播电视通讯科负责人任职表
  表15—1