第三节 民主管理

　
　　　　　　　　　　　　　　　　　



　　1995年，局工会在全局职工中广泛开展经济技术创新工程活动，职工以主人翁责任感积极
参与企业经营管理，广泛开展合理化建议、节约挖潜和修旧利废活动，提合理化建议80余项，
为企业节约资金130万元。

　　1996年，局工会组织会员职工开展爱国主义、集体主义和社会主义教育，树立“四靠我”
(国家靠我们建设、社会靠我们推进、企业靠我们管理、出路靠我们自己开创)主人翁精神。在
林业局一届二次职代会上审议通过《韩家园林业局1996年改革工作方案》、《韩家园林业局目
标化管理办法》、《韩家园林业局经济责任制考核管理办法》、《韩家园林业局场(所)级生产
单位经营承包管理办法》、《韩家园林业局劳动工资经营承包管理办法》、《韩家园林业局关
于财务管理办法的几项补充规定》、《韩家园林业局职工医疗保险暂行办法》、《韩家园林业
局电话安装及电话费收费补充管理办法》。

　　1998年，局工会开展以管好资源不失盗、管好资产不流失、管好决策不失误、管好领导不
失足、管好自己不失职的管好“五件主人事”活动。组织职工行使民主权利，强化民主监督，
参与企业管理。林业局工会设立管好“五件主人事”办公室，实施《“管好五件主人事”活动
方案》，制定奖惩办法，发放宣传单3 000份，印制《职工当好企业主人的若干准则》800本。
将“管好五件主人事”活动纳入工会目标管理，做为一项否决指标在年终进行重点考核。对未
开展活动或活动开展不力者取消单位“建家”申报资格和取消单位工会主席评先选优资格。同
年12月，在林业局二届二次职代会上审议通过《一九九九年改革与管理方案》、《经济管理工
作考核奖惩方案》、《小汽车管理暂行办法》、《招待用餐管理办法》、《公费医疗管理办》、
《清欠实施办法》、《天然林保护工程建设项目及资金管理试行办法》、《资源林政管理方案》
和《关于加强基本建设计划管理工作的补充规定》。职工提合理化建议588条，被采纳201条，
创经济效益186万元；技术革新及修旧利废113项，创经济效益105万元。



　　1999年12月，在林业局二届三次职代会上审议通过《韩家园林业局关于进一步深化住房制
度改革方案》。职工提合理化建议205条，被采纳108条；技术革新18项，创直接经济效益50万
元。2000年 2月，局工会监督林业局深化细化企务公开制度，并不断向基层延伸，向深度和广
度延伸。实行企业发展和经营战略目标、规划和计划公开，财务公开、职工工资公开、木材销
售公开、审计结果公开、收费项目公开、物资采购(含医疗器材)公开、干部评议和廉洁自律情
况公开。在“管好五件主人事”活动中，职工举报偷拉私运和多装少算40余次，为企业挽回经
济损失120余万元。职工提合理化建议285条，被采纳105条；技术攻关8项，创直接经济效益45
万元。2001年8月，局工会监督企业实施企务人、财、物三维立体公开。

　　2003年，局工会配合林业局成立林木产品经销公司阳光销售大厅，推行产、供、销链式公
开，木材科、林政稽查大队、财务科、贮木场、营林处、工商银行、铁路 7个部门一条龙式办
公。2004年，汽车队工会荣获地区总工会“管好五件主人事”活动先进集体。励志和育真两校
设立联签单，实行“一费制”收费，杜绝乱收费现象。

　　2005年，局工会在17户私营企业和招商引资企业中开展员工爱企业、企业爱员工和评优秀
厂长(经理)、评优秀员工“双爱双评”活动。在全局实行“会员优惠卡”制度。