第四节 管理


　　　　　　　　　　　　　　　

　　 一、标准化管理

　　1988年始实行企业全面质量标准化管理。制定了方针、目标管理条款、细则，同时按职责
分工种，工序环节，人人都制定了工作标准和考核条件付诸实施。共制定执行专项工作标准52
个，技术操作标准18个。制定的目标是：一为即为各项生产和人民生活服务好。二保：保证油
脂燃料供应，保证不发生中性以上各类事故。三节：节能万元产值综合耗能不超过2.4标煤，
节约资金1～2%，节约原材料5%。四降：降低物资消耗，降低产品成本，降低生产费用，降低
各类事故至地区最低水平。五提高：提高职工政治、业务素质，提高消防灭火能力，提高机械
设备完好率达95%以上，提高经济效益，提高“三标”水平(即：管理标准、技术标准、工作标
准)达96分以上。1988年9月是入省三级标准化单位行列。在1989年和1990年上级2次考核复查，
兑标验收中，为区、(局)顺利进入省优和国家二级企业做出了贡献。

　　 二、计量管理

　　自1983年着重抓计量标准以来，各库、场、站、队共配备计量器具有4类：电磁、热量、
重量、长度等11种计134台、(件)。建立健全了计量组织机构，制定并严格执行了计量技术措
施和规章制度。年度定期组织计量员学习班，开展系列的技术培训，对计量器具每年都进行全
面测试检验，周期检定率达到了98%以上，并建立了技术档案，平时开展QC小组活动，进行技
术攻关。科领导、计量股及区技术监督局每年多次进行抽查抽检，发现问题及时解决。目前使
用的计量器具合格率达100%，外观质量达90%以上，使油脂、煤炭的进、销、存平衡无误。帐、
物相符杜绝了人为的亏损现象。于1986年被省标准计量局考核认定为省三级计量合格单位，
次年末进入国家二级计量合格单位行列。

　　 三、安全防火管理

　　自1986年6月始成立了保卫股，组建了地区第一支由28人组成的企业专职消防队，建立了30
人的专兼职安全防火检查员队伍。常年坚持防火、灭火的军事演练不断增强技术业务素质和灭
火战术水平。完善防火设施，增强灭火能力，呼中油库自1985年安装室内固定消防设施，建造
22.5米高的避雷铁塔6座。1986、1987年先后筑防护堤(底宽5 米、上宽1.2米、高3.5米)250米
和300米，打深水井一眼，并建室内170吨储水池1个。对全区2个油库、2个加油站、取消输电明
线，铺设了地下电缆648米，对2油库铺设消防管道754米，并给各油罐安装了降温喷淋管线装置
86个。配备灭火车，各库为2—4台。对全区各个油罐和每台油槽车配置灭火器2个。对卸油、加
油间各配置灭火器4—6个，全区共配备泡沫、于粉灭火器3 560余台件，进行更新增补，保证完
好够用。呼中油库储备日本进口长效泡沫灭火剂1吨。各库、站配备各种规格石棉被共30余床，
发放救火战斗服150套。设置防火标语牌11套，戒火戒烟安全警告牌20套。