第五节 饲料供应


　　
　　一、饲料公司的建立及发展

　　加格达奇区饲料公司始建于1972年。1974年，社会上煞“资本主义歪风”，家庭副业受到
了限制，一时饲料销售量有了明显下降，饲料供应改由加格达奇区粮管所代销。党的十一届三
中全会后，国民经济有了较快发展，人们的生活水平不断提高，对肉、蛋、禽的需求量也越来
越大，饲料行业也日益兴旺起来。到1988年，饲料公司职工人数已达到47人，形成了系统的生
产、供销体系，生产方式也由原来的手工操作及半机械化作业改为全自动机械化作业。产品的
种类不断增加，产量逐年增长。

　　二、饲料品类及加工

　　加格达奇区饲料品类单一，原来只生产玉米糠，耗量较大，自给不足。到1988年，开始生
产几个品种的混合料，混合料主要是按照牲畜、家禽生长的不同时期，畜禽体内所需求的营养
成份，依照比例投料配方。如在饲料中，投以矿物质、蛋白质及20余种生长素等。生产混合料，
一方面方便了用户，减轻了劳动强度；另一方面，也提高了鸡的产蛋率和加快了生猪的生长速
度。同时，合理的配方增强了防疫能力，减少了畜禽的死亡率，提高了成活率，因此，颇受广
大用户欢迎，饲料公司也获得了较好的经济效益。

　　粮食部门以经营原粮、糠麸、糟渣为主，并加以机制、配合，组织供应，从1972年起，供
应玉米糠饲料。1974年开始采用人工搅拌混合料方法。1988年，对原有机械进行改造，并自行
设计、自行改装，使机械可以同时进行几个原粮品种的加工，生产机制混合饲料，扩大了饲料
资源，改变了饲料品种结构。通过机械体内搅拌混合料，可直接出成品混合料。这种方法有许
多好处，其一，搅拌均匀，达到了规定的技术指标；其二，节约了购置新机器的资金和人工搅
拌的费用开支；其三，提高了产品质量，产品的合格率达到了百分之百，改装后的机械年生产
能力为8 000吨，达到了同行业技术指标的水平。

　　由于产品产量的提高，混合料的销售量逐年递增。1977年销售量为 3 000吨，1981年的销
售量为4 000吨，到1988年销售量达到了4 500吨。

　　在销售量不断上升的情况下，饲料公司原来单一的进料渠道——米厂进料，已不能满足广
大用户的需求。公司便广开门路，以多种渠道进货的方式，经常去外地产粮区征购饲料，购进
大批玉米、高粱、稻糠、菜籽等。

　　为了满足不同用户对饲料品种的需要，还配制销售20余种适合畜禽生长的添加剂饲料，在
畜禽饲料中适量掺用，可促进生长，缩短饲养周期。

　　目前饲料部门以供应配制混合饲料为主。1972年供应为 15万斤，1988年增至 30万斤，比
1972年增加了1倍，1988年供应达45万斤，又比1980年增加近0.5倍。

　　三、饲料管理

　　加格达奇区是非产粮区，饲料只能从外地产粮区购进，购进后，便是库存、加工，最后销
售给用户。

　　供应方面，原来是限量和奖售饲料票供应。近年来，各种饲料敞开供应，议购议销，满足
了全区居民用户及几个较大养殖场的饲料供应，在料源紧张时，还经常帮助邻近区县饲料公司
解决实际困难，诸如帮助新林、松岭、塔河等区县提供料源或输送饲料等。

　　奖售方面，为了调动居民养猪积极性，1972年规定每出售一头肥猪，按猪的重量发给饲料
票，每斤发给饲料票2斤。近年来，因饲料敞开供应，一律免票.所以不再奖售。