第二节 石油
第二节 石油
1990年,执行国务院《关于改革原油、成品油流通体制意见的通知》,对石油实施统一管
理、统一配置、统一价格、统一调拨、统一结算。编制资源运输计划,经省公司按季度组织调
运。由龙凤、林源、喇嘛甸、榆树屯、哈尔滨炼油厂供货。是年,全区有中心加油站 1座,油
库 1个,面向全区各机关企事业单位和两乡农业生产服务。经营汽油、柴油、润滑油。年石油
销量13894吨。
1993年,由于工农业生产的发展,石油需求量上升,年购进石油14285吨,销量增加到16134
吨。
1996年,加松公路建成后,为方便通行车辆,开始筹建城东加油站,1997年正式建成使用。
1998年,随着全区经济的快速发展,石油需求量大幅度增加,年购进石油26681吨,比1993
年增长86.8%,销售石油23460吨,比1993年增长45.4%。全年实现销售收入 7964万元,上缴利
税274万元。
1999年,城北加油站建成并投入使用。
2000年,全区各加油站实行 8项服务承诺,制定奖惩办法,提高服务意识,保证油品质量,
实行24小时营业,设立承诺服务监督电话。加格达奇区中心加油站被省公司评为“十佳加油站”。
是年,白桦加油站成立,主要销售汽油和柴油,为白桦乡农村建设提供服务。
2001年,全面实行工效挂钩,取消固定工资,实行工资与销售挂钩,上不封顶,下不保底,
多销多得。在约束机制上,实行库站风险抵押带资上岗。按照不同职务,确定抵押金数额,年
终综合考核,完成销售和利润指标,退还全部本息,完不成任务,按租房金比例扣减抵押金。
是年,在加区城西111国道三中段北侧新建城西加油站1座。同时改建城东加油站。
2004年,推行以销量完成、价格到位、费用控制、利润实现为内容的“单站模拟核算”管
理机制,强化销售手段,销售石油36133吨。区内加油站增至5座,有电脑加油机41台,加油枪
44把,运用科学手段,电脑控制加油。同时,对油库乙醇项目进行改造,油库总面积为7210立
方米。按计划从大庆、龙凤等炼油厂购入石油37499吨。
2005年,以市场开发为主线,强化竞争,扩销增效,销售油品39202吨,销售收入15087万
元。中心加油站、城东加油站、城西加油站、城北加油站、白桦加油站全部实现微机联网、电
脑加油。是年,按计划从龙凤炼油厂、独立屯助剂厂调入石油40294吨。
1990~2005年石油销售情况统计表
表7—12 单位:吨
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