第三节 液化气
第三节 液化气
1990年,液化气供应站先后购进50立方米贮罐1台和75立方米贮油罐2台、油槽车 2辆。用
户由最初的1000户增到 13000户。用户只需办理液化气供应手续,按月持证在销售网点购买液
化气。是年,销售液化气65000瓶,计845吨。
1993年,液化气供应站由事业单位转为国有企业, 成立大兴安岭液化气总公司。 有用户
14600户,年销售液化气75000瓶,计975吨。
1995年,液化气用户增到 15800户,使用范围由楼房扩展到平房,尤其是夏季供应量明显
上升,年销售量83000瓶,计1079吨。
2000年,液化气总公司以市场为导向,以提高经济效益为中心,针对民用液化石油气钢瓶
超过失检期数量较大的实际,安排部署“钢瓶检验大会战”,检验钢瓶 15063瓶。总公司投入
1.5万元购置微机1台,钢瓶检验实行微机管理。是年,销售液化石油气104078瓶。
2001年6月,液化气总公司改制为股份制公司, 更名为大兴安岭天利燃气有限公司。2002
年1月28日,正式运营。
2004年,投资10万元在加格达奇区设立13个直销网点,采取统一价格、统一重量、统一标
志、设置公平秤、发放销售信誉卡等措施,让用户使上安全瓶,用上放心气。随着经济发展和
人民生活水平的不断提高,液化气需求量越来越大,使用范围由居民用户延伸到部分服务行业
及“餐饮”业,用户增到3万户,是1990年的2.25倍。销售价格70元/瓶。
2005年,公司强化液化气钢瓶检验工作,统筹安排检验资金和人员,按照生产规程实施检
验钢瓶5589瓶。在资金紧张的情况下,出资近 5万元为用户投财产和人身安全保险。在此基础
上,派出专职维修技师采取免费维修、上门服务的办法,为用户免费上门维修燃气具和钢瓶,
同时向广大用户宣传燃气具安全使用常识,以此提高售后服务和窗口服务质量,深受用户的好
评。是年,公司有液化石油气铁路走行罐车6辆,液化石油气储备能力375立方米。加格达奇设
直销网点13个,取消限量供应,随到随换,热情服务,送气上门。年销售105038瓶,计1365吨,
完成年计划110000的95.16%,每瓶售价75.00元,实现销售收入531.2万元,上缴利税23万元。
1990~2005年液化气供应统计表
表7—13
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