第八篇　经济管理
第一章　计划
第一节　机构


　　

　　1990年，加格达奇区计划委员会编制 8人，主要负责编制全区经济和社会发展规划，对指
令性计划进行宏观调控，对指令性计划执行情况进行监督，掌握全区经济运行情况。

　　1992年11月，编制7人。

　　1996年 9月，党政机关机构改革，将计划委员会、经济技术合作委员会、能源办合并为经
济与计划委员会，划入职能：原工业局经济行政职能、原土地管理局的矿产资源工作。管理单
位：区物价局、技术监督局。转变职能：进一步强化宏观调控力度，加强对国民经济和社会发
展中长期规划和重大方针、政策的贯彻，强化全区生产的调度指挥权，从抓企业的微观调控，
逐步转化为整体经济的宏观调控；从过去单一管理生产领域，逐步转向生产、流通两大领域，
参与流通领域体制改革及规章制度措施的制定，加强产销衔接，通过市场引导企业的发展；强
化能源的区域性宏观管理，成为区政府安全用电、电量平衡和电量分配的协调机构；对经贸工
作进行区域化管理，强化外埠驻加、加驻外埠的各类机构的宏观管理和微观服务；加强对物价、
技术监督工作的领导。内设办公室、计划股、经贸生产股、新型墙体材料改造办公室、能源办、
矿产办，编制22人。

　　1998年12月，机关行政编制19名、工勤编制1名。

　　1999年10月，技术监督局独立，经济与计划委员会划出对技术监督工作领导职能。

　　2000年10月26日，成立北药开发办公室，由经济与计划委员会管理。11月10日，成立大项
目办公室，隶属经济与计划委员会的副科级单位，编制4人。

　　2001年，党政机关机构改革，将经济与计划委员会更名为经济计划局，划入原粮食局、物
价局、轻工总会的行政职能，划出地质矿产管理、制定国土规划、土地利用总体规划和北药开
发职能，强化重大项目的前期工作、组织和管理重大项目的稽查工作等职能。增加生猪、鸡等
畜禽屠宰、化学危险品经营许可证审批和国家给予享受西部开发政策的研究实施等职能。内设
办公室、发展计划办公室、 重大项目建设办公室、粮油盐管理办公室、物价管理办公室(对外
挂物价局牌子)、经济管理办公室、外经贸管理办公室、建材管理办公室，编制 34人，其中行
政编32人，工勤编2人。

　　2002年5月 22日，设立交通战备办公室，隶属经济计划局的正科级单位，主任由经济计划
局局长兼任。负责加区内在战争期间运送人员和物资。8月6日，设立加格达奇区旅游局，局长
由经济计划局 1名副局长兼任。负责加区旅游市场监督和导游人员培训，制定旅游资源和景点
的开发规划，引导民间投资兴办旅游生态示范区。

　　2004年9月1日，设立加格达奇区生猪屠宰管理所，为副科级单位，所长由经济计划局 1名
副局长兼任。负责全区生猪屠宰活动的监督管理，制定生猪屠宰点规划，实施检查指导，对违
反国务院《生猪屠宰管理条例》的行为进行依法查处。12月 1日，政府机构改革，将经济计划
局改组为经济发展和改革局，划入区政府办公室承担的经济体制改革和有关改革试点的组织实
施职能，对外挂招商引资办公室牌子。

　　2005年8月18日，将招商引资职能划归中小企业局，摘掉加格达奇区招商引资办牌子。