第二节 经营效益 漠河矿务总局是中国近代洋务运动中创建的官督商办企业，根据《筹办矿务章程》 (第六
条)规定，招集商股，按股分红。盈利分配按所产黄金四六分成，4成归总局，6成归采金者。4
成中，又分为20份；10份为商股股本红利，6份成报充军饷，4份为局务开销和员司、兵弁薪饷
工资。
原计划招集商股20万两，1889年（光绪十五年）以前仅招集到 2.9万余两；光绪十五年入
股股银500两，借库银10.014万两。共计投入 12.964万两，用于购置粮食、采金工具、盖造局
房和采金生产。矿务总局于1889年进行第一次结算，在结算前，总办袁大化依据李金镛生前三
点结算分配意见，照章办理。其三点意见是：
一、光绪十五年以前所收官商借款、股本、售金及各项余款，计银48.4万余两，除付六成
金价及各项用款，计支银 27.94万余两，再将官商借款并股本提出外，净结余银 45.8万余两。
按李金镛原议提出公积银 15.8万余两，备抵矿工亏空及水陆保险。以3万两照章作为20成分派
股友，提充军饷、员司花红等项。
二、光绪十五年以前制办机器及三厂 (漠河、洛古河、奇乾河)建造局房、粮房共用银2.7
万余两。李金镛原议将此项用款按年二成提取折旧，5年一律摊完，以纾用款。
三、原章程规定将借款陆续提还后分派余利之说，原创始之意，拟将股份招足，似不难先
还借款。经查光绪十五年以前入股一项，只有2.9万余两，1889年入股亦仅500两，实际无款可
还。李金镛原议在光绪十五年既有盈余，不得不照章分派。一则是股友得利。成效昭彰，股票
势必争购，二则是各员司辛苦异常，借花红以为激励。
以上三议，在袁大化主持漠河矿务总局结算分配时，均遵照李金镛原议办理。第一次结算
于 1890年(光绪十六年)进行。从1889年至清代末年又进行五次结算：一是还清了股东和借款。
二是付清了股份红利。三是支付了员司、兵弁薪金和津贴。四是付清了报效军饷和赈需款及各
项费用。五是最后纯盈利白银 62.99万两。如光绪十八年光绪二十一年，共报效黑龙江省军饷
53万余两，北洋军饷10万两。又奏明提充江省赈需银8.9万余两，北洋赈需银6.7万余两。又追
缴花红归入江省充公银3.6万余两，共计银82万余两，较光绪十四年至光绪十七年报效银3.3万
两，增加报效银78.7万两，实属成效昭彰(引自《漠矿录》41页)。
根据《筹办矿务章程》规定，3年期满，矿务日有起色，以期鼓舞人心，收群策群力之效，
择其尤为出力者请奖，破格优奖、保奖。漠河矿务总局在3年中先后共奖 508人，有835名员司
领了花红津贴。
光绪十八年八月初七日，矿务总局向李鸿章禀请明示，“漠河矿务三年期满，成效昭著，
拟将各局员司、弁目核实，请保二百人，异常、寻常劳绩，按四六成派分，择其尤为出力者，
按军营立功例，酌保翎枝，以示格外从优，似可照行，仰将应奖人等，切实酌拟，毋许冒滥，
开单呈核翎枝，尤不可多保，徒干斥驳，仍饬造各员履历送咨、候将送到衔名清册，分别照开
咨送。”(引自《漠河矿务档》11函9册61页)
1889～1899年黄金产量统计表
表4—3 单位：两
续表4—3
1900年后漠河矿务总局衰败下去，到 1911年被迫解体，交黑龙江省接办。其主要原因：
一是沙俄抢占金矿；二是经营管理不善，累计亏损白银达900万两。
民国黑龙江省政府库款支诰，历年履次核减金矿行政开支 ，矿局员司兵弁薪响工资缴薄，
甚至员司要返缴伙食费，酿成营私舞弊，上下其手恶于相沿，矿务委糜，规模缩小。官商合办，
商办金矿赔累不堪，连续闭沟停办。被迫实行商民自由开采，仅收少量官金。
东北沦陷时期，日本人对漠河黄金资源实行掠夺开采，金霸式管理，不到10年共掠夺黄金
达37.9万两。
新中国成立初期，漠河一带金矿由黑河金矿局主持，60年代已全部停产。
1982年后，漠河县自办境内采金业。
1983年至 1987年，漠河县的黄金业主要是白手起家，发动群众开展手工采金，5年累计黄
金产量达 27 938多两。除赞助修建公园、电视转播塔和为县职工医院购买进口医疗设备之余，
还清了财政借款及职工开支等各项费用之外，又建盖一栋800平方米的办公楼和两套露天选厂，
为漠河县黄金开采业打下了基础。
1988年机械化采金投产，年产量达 3 378两，盈 3.25万元。1989年黄金产量达4 394两，
年盈利75万元。1990年度黄金产量6 975两，年盈利62.2万元，有职工610人，形成固定资产额
1100万元(引自黄金公司《财务决算报表》)。
其中，马大尔金矿，一直以群众手采为主，品位高，加之组织得力，管理有方，规章制度
严密，连年盈利。
1983～1990年漠河县交国库黄金数量表
表4—4 单位：两
续表4—4
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